保险怎么增员?
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需要带公司营业执照复印件、组织机构代码复印件、然后去社保局填写申请表，最好带着公章。
如果公司原本就有参加社保的人员，就直接申请开通，开通以后在网上办理业务
增员，需要先将个人信息输入到系统中（即网上业务办理中的个人信息增加），然后点击增员，选择增加原因新参统，提交，一两天后查看提交信息，如有错误，系统会给予提示。增员成功后，要向社保局提供增员人员的个人信息登记表、身份证复印件、户口本首页和个人所在页面复印件（以上材料需要新参统的人员提供）
注：个人信息登记表在系统中可以打印；新参统人员指第一次办理社保的人员
养老保险业务办理程序
一、新参单位(包括个体工商户)和灵活就业人员办理注册登记参保手续时须提供的资料和办理程序：
所需资料：
（1）用人单位(包括个体工商户)的营业执照、法人身份证复印件、组织机构代码证副本复印件；
（2）工伤保险费率审批表(用人单位按隶属关系到劳动和社会保障局认定)；
（3）参保人员身份证复印件(灵活就业人员须提供身份证原件)；
（4）本人一张一寸照片；
办理程序：新参单位和灵活就业人员请携带以上资料直接到服务大厅养老、失业、工伤基金中心柜台填写《社会保险参保单位登记表》、《社会保险缴费个人登记表》,加盖公章后办理参保手续。服务承诺：业务申报服务承诺。接待受理、审核办理社会保险登记的单位和个人，凡业务资料手续齐全的，当日办结，因资料手续不完整的，一次性告知，二次办结。灵活就业人员参保服务承诺。自由职业者、灵活就业人员参加各项社会保险及时办理，手续齐全，即时办结。续保服务承诺。积极向中断参保人员宣传政策，动员接续养老保险关系，手续齐全，即到即办。二、已参单位(包括个体工商户)和灵活就业人员办理缴费手续时须提供的资料和办理程序：所需资料：
（1）单位或个人社保编号；
（2）人员增减变动表并加盖公章；
（3）养老保险手册。
办理程序：
（1）个人缴费前往审核柜台打印缴费核定单和结算计划后，到县工商银行办理缴费。
（2）单位缴费持以上资料前往审核柜台打印《单位缴费审核明细单》和《社会保险基金划缴凭证》由县工商（农业）银行划拨。灵活就业人员参保服务承诺。自由职业者、灵活就业人员参加各项社会保险及时办理，手续齐全，即时办结。续保服务承诺。积极向中断参保人员宣传政策，动员接续养老保险关系，手续齐全，即到即办。扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些”坑”
2年前 0条评论 -
您好，给您分享以下7大保险增员思路于技巧，希望能够对您有所帮助！
1.陌生拜访增员法：挖
做保险需要挖掘保源，需要陌生拜访。增员同样也需要陌生拜访。陌生拜访也可称之为”直冲拜访”，是”增员”的另一种基本方法。我采取这种方法主要是在对增员对象没有目标选择的情况下，在茫茫人海中，如果发现一个自我感觉能做保险的对象时，便主动上门去挖掘。采用此类方法增员的成功率往往较高。
2.缘故增员法：拓
这种增员方法主要是开拓熟人，日常生活圈子里的人，包括亲属、朋友、老同事等等。因为对这些熟人，我了解他们的需求，明白他们是否适宜做寿险营销工作。我着重从以前的同学、亲友、同事、邻居以及医生、公安警察家属、税务协税员、学校的教师等人中去增员，他们不但接触面广，而且社交能力强。目前在我的团队中20%的人是采用这类方法增进来的，其保险业绩往往稳中有升。
3.随缘增员法：找
这类增员方法也称创造机会法，凭我个人的观察或随机探访方式，在熟悉或不熟悉的人群中去寻找增员对象。在我的团队中，有不少营销员就是靠这种”找”的方法有意或无意地被增进来的。只要我们在平时生活中细心观察，留心周围发生的事情，便不难找到一些合适的增员对象。简单地说就是多注意你周围的人，在任何时候都要睁大眼睛、竖起耳朵，以便去寻找好的增员对象。
4.创业说明会增员法：促
定期举办创业说明会，以此促进更多增员。这种增员方法就是将有一定社会威望、有一些社交能力的人请到职场内，专门召开一个隆重而又简朴的创业说明会，说明保险的意义与功用、公司情况、信誉及相关待遇等，让前来参加会议的人员在听了创业说明会后，认同公司，认同产品，积极主动加入寿险营销行列，成为寿险营销的生力军。
5.群体增员法：扩
扩大增员的最有效的方法莫过于群体增员法。这种增员方法是指集中一群有共同背景和兴趣的人，由于这群人有共同的特点，我们会较容易掌握他们的资料，也明白这类行业工作人员的工作特点，因而可以从他们中扩招那些有能力的人加入寿险营销行列。在我的团队中幼儿教师有10多人，这些人就是采取集体增员法增来的，他们文化素质高，接触面广，业绩一般比较稳定。
6.间接增员法：挤
间接增员法是采取间接媒介转介绍”挤”出来的增员，采取这种间接增员法主要有以下两种方法。
（1）亲友介绍：通过亲戚、朋友转介绍获取增员对象资料，从而达到增员的目的。
（2）”挤”出那些有影响的人员，这类人员本身的工作就有一定拓展人际关系的网络。如百货公司、美容厅、农贸市场等一些地方，每天除了有川流不息的新客户外，更拥有地缘性的顾客群，因此，从这里增员的人业绩不会太差。
7.全员增员法：加
全员增员法是指在分部内，凡已正式注册的人员，实行“1+1”或“1+2”的方式全员增员，做到人人为分部增1人或2人以上，已成功吸引成功，这样的增员不但增员速度快，而且所增人员素质高，人员留存率也高，是比较成功有效的增员方法之一。3年前 0条评论 -
保险小编帮您解答，更多疑问可在线答疑。
北京市社会保险系统企业管理子系统增员方法：
参保人员的个人基本信息；打印《北京市社会保险个人信息登记表》；通过企业管理子系统中的【增员】模块，对新参保人员进行增员操作；打印《北京市社会保险参保人员增加表》；通过企业管理子系统中的【信息报盘】模块，生成新参保人员的相关电子信息。
对已参加过社会保险的参保人员，应办理增员续保业务。单位持《北京市社会保险参保人员增加表》及其它相关材料和电子报盘信息，到所属区县经办机构办理个人续保手续。对于当年未进行过工资核定的续保人员，需同时提供《北京市职工上年月均工资收入申报表》。
相关操作通过企业管理子系统中的【个人信息录入】模块，对续保人员进行个人信息录入操作；通过企业管理子系统中的【增员】模块，对续保人员进行增员操作；打印《北京市社会保险参保人员增加表》；通过企业管理子系统中的【信息报盘】模块，生成增员续保的电子信息。
注：
1.无论是新参保还是续保人员，均需要在个人基本信息中选择参加险种，才能进行增员操作。
2.个人参加的险种不能大于单位参加险种。
3.单位参加险种变更后，单位社保经办人应重新核实参保人员的参加险种，否则由此造成的报盘失败等问题由单位自行负责。5年前 0条评论 -
树立正确的增员观念，需从三个层面入手:
第一层面–公司经营者层面，将增员作为公司永续发展的根本，将增员与销售并重，齐头并进：
公司要严把增员入口关，切忌实施“人海战术”，降低增员门槛。主要工作是:尽早获取应聘者的相关资讯;有系统的面试程序，安排多次面谈，有标准的面谈内容及方式;认真了解准新人的背景;对准新人做性向测验，并将结果作为录用与否的条件之一;在录用前调查准新人的营销能力;在准新人学习期间，不要求他们出单。
第二层面–团队主管层面，将组织壮大作为事业奋斗的目标，培养属员增员习惯：
主管要将提高属员的增员意愿作为工作重点，将提高增员技巧作为每日工作内容。具体到每日需做的工作:现身说法，用主管自己的收入主要来自管理津贴激励属员提高增员意愿;将近几年公司一些没有走组织发展的老业务精英业务收入与走组织发展的业务精英收入进行对比，让属员明白唯有组织才有高业绩，激发属员增员意愿;增加每天早会上讲增员的时间占比，形成良好的职场增员氛围;增加每天训练中增员的训练占比，提高增员方法与技巧;为属员设定组织发展的目标及计划，为属员规划组织发展蓝图。
第三层面–有潜力营销员层面，将增员走组织发展道路作为自身事业起点，提升自己增员技能：
营销员是直接增员的实施者，要正确认识增员的必要性以及增好员的重要性。若要增好员，先要解决心理问题，即增员就像做新保单，在具备寻找准增员技巧的基础上，必须做好以下基础工作:每周找一位合适的增员对象，建立增员卡;将增员拜访安排在每日拜访中，填写增员周志，形成增员习惯;持续定期反复拜访准增员，如实告知准增员将从事什么性质的工作，使之了解行业真相，让准增员明确入司后应付出代价和努力方向。7年前 0条评论 -
我正在参加一家保险公司的筹建 见证了从3人发展至246人的发展过程 这仅仅是我们公司一个处的人员变化 我们处共有两个部 两个部经理和23个主任
增员无所谓有效和无效 增员这个过程你不知道谁会最后留存 把每个人都当成有效的增员去增就好
先确定部经理人选 根据我的经验 合格的部经理应具备的条件 30到45岁 从业至少3年 人缘好
胸襟广 执著 热情 对强烈的保险意识和理念
然后就是主任的确定 部经理早期的增员对象80%成为主任 因为是筹建 并无业绩的考核
架构搭建成功后就是真正的增员过程了
每个人都有资源 看你会不会挖掘 利用早会对每个新人和增员人大加包装 让别人感觉增员是一件荣誉感非常强的事 另外用基本法诱导 成为主任的利益有多大 当一个人有了当主任的意愿 增员变成自己内心的需要就好办了
以上是站在公司的角度看增员若你是外勤 就要学会做局 也就是包装 让别人意识到做保险是收入丰厚和有发展空间的职业
做正儿八经的面试和有笔试 让别人感觉你的公司很正规 留在这个公司很不易 f来的不易自然不会轻易离开 还有很多技巧 没办法都写下来 加308099425交流交流吧13年前 0条评论
