h股全流通和港股通的区别?银行卡的办理大堂经理?

大堂经理的四项职责\x0d\x0a \x0d\x0a 如果你是一名大堂经理，必须拥有领导一支有责任、有激情的团队百战百胜的自信。这就要求你担负起团队建设的四项主要职责：始终发挥领导角色的模范作用；制定恰当的团队架构；制定合理的计划；挑选合适的人。\x0d\x0a \x0d\x0a 当员工的生活与工作发生冲突时，作为领导者的你如何督促他们工作？你如何让他们既能以独立的个体存在—可以在正确的时间将正确的工作移交给团队成员，又能以团队形式决策？如何让员工打成一片？\x0d\x0a \x0d\x0a 答案很简单，即如果你是一名大堂经理，你必须拥有领导一支有责任、有激情的团队百战百胜的个人自信。这就要求你切实担负起团队建设的以下四项主要职责：\x0d\x0a \x0d\x0a 1、始终发挥领导角色的模范作用；\x0d\x0a \x0d\x0a 2、制定恰当的团队架构；\x0d\x0a \x0d\x0a 3、制定合理的计划；\x0d\x0a \x0d\x0a 4、挑选合适的人。\x0d\x0a \x0d\x0a 职责一：你，领导者\x0d\x0a \x0d\x0a 在这里，我们要探讨在快节奏工作环境中经理人应具备的新特征。企业需要的领导者是这样的：他们必须能吸引并留住团队；能认真倾听团队成员的意见，从而更好地分析机会、挑战和威胁；能说服、激励和鼓舞整个团队致力于实现目标。\x0d\x0a \x0d\x0a 艾森豪威尔（Dwight D. Eisenhower）曾经将领导力定义为，让某人自愿去做你想做的事情的一门艺术。领导力的实质是有关追随者的—如果你能成功地让每个追随你的人尽自己的最大努力去实现团队的共同目标，你就可以走开，让他们自己去表现了。\x0d\x0a \x0d\x0a 做值得信赖的领导者。让你的团队成员了解真实的你。确保你对团队发挥的影响是正面的。你的领导能力，以及你能否取得巨大成绩，将取决于团队对你的信任度。\x0d\x0a \x0d\x0a 赢得尊重。不要把你的头衔或职位用作实现目标的手段。不断向团队成员展示你的做事（这些事对团队的成功至关重要）能力，由此真正赢得他们的尊重。\x0d\x0a \x0d\x0a 有健康的自我观念。无论你在集团的职位有多高，你必须始终忠于自己的价值观。要记住做一个好人的基本原则：礼貌、谦卑、相信每个人都值得你尊重。作为一名领导者，你是为他人服务的。\x0d\x0a \x0d\x0a 承认不同的人会做出不同的选择。不是团队中的每个成员都会做出与你一样的人生阶段性选择，毕竟人与人是不同的。他们做出什么样的选择无所谓，重要的是你们这个团队能否在实现整体目标的同时，协调好个人选择。\x0d\x0a \x0d\x0a 打好“人际关系牌”。作为领导者，你要知道什么时候应该后退一步，什么时候要花时间与员工即兴沟通。大部分团队的成功都不是因为例行的会议和电子邮件而促成的。\x0d\x0a \x0d\x0a 永远不要忘记，你对团队目标的实现负有全部责任。在“未获得预期结果”时，不要责备任何人。在裤旦团队处于低谷时，要支持他们；当团队取得成功时，与大家一起庆祝。有影响的领导力是通过追随者体现的。\x0d\x0a \x0d\x0a 激励你的团队。知道团队的真正目标是什么，完全了解团队需要交付的业务结果是什么，并一路跟进，以确保目标实现。\x0d\x0a \x0d\x0a 要谦卑。找出自己做错的地方，对于做对的，要保持谦虚。要了解你的领导风格中存在哪些缺陷。大多数时候，我们都知道哪些事情是可以做得更好的，那么就去做胡掘扰。\x0d\x0a \x0d\x0a 没有坏消息时，要有危机感；收到坏消息时，不要抗拒。负面反馈既不会成就你，也不会毁灭你，你要做的是积极去处理它。要记住领导力是一个不断提高的过程。散辩要掌握全局，就需要认真倾听外面的声音。\x0d\x0a \x0d\x0a 职责二：制定恰当的团队架构\x0d\x0a \x0d\x0a 即使是最杰出的领导者，也仍然只是一个人，而一个人的力量总是有限的。在需求层出不穷的今天，一个人是没有能力实现团队目标的。要让团队做你需要做的事情，你需要先评估你领导的那个团队的架构以及已有的流程。\x0d\x0a \x0d\x0a 不存在可以保证你的团队获得成功的完美的架构和流程。但是根据我们的经验，如果采用以下架构，团队最有可能获得成功。\x0d\x0a \x0d\x0a 1、与所有与团队业绩有关联的利益相关者进行充分沟通。\x0d\x0a \x0d\x0a 2、有正式的、职责明确的报告流程。\x0d\x0a \x0d\x0a 3、公布并讨论重要的战略计划。\x0d\x0a \x0d\x0a 4、持续提供个人指导和团队指导。\x0d\x0a \x0d\x0a 5、给团队及个人提供传统的或非传统的奖励。\x0d\x0a \x0d\x0a 在促使员工发挥出自己的最佳水平方面，永远不要低估你作为一名领导者所具有的影响力。给员工提供离开“舒适地带”并参与领导活动的机会。\x0d\x0a \x0d\x0a 要有全局观。了解哪些人会受到你的团队的业绩、活动的影响，哪些人会对你的团队的业绩和活动感兴趣。在制定战略时，你和你的团队要始终记住“团队周围的团队”。\x0d\x0a \x0d\x0a 不允许团队中出现“我们”和“他们”这样的对立。团队中每位成员发挥的作用都很重要，不然他们就不会在这里。想办法让每位成员都参与团队的事务，与他们协商所有的事情。\x0d\x0a \x0d\x0a 自由地分享信息。你与团队成员分享的信息越多，他们就越能感到自己对团队使命负有不可推卸的责任。\x0d\x0a\x0d\x0a鼓励资讯与信息的自由流动。让团队里的每个人都参与支配这些资源，优化你的内部流程。\x0d\x0a \x0d\x0a 在你单独做决策之前，考虑一下决策所涉及的因素。与未与团队成员商量而由你一人做出的决策相比，结合了他们的意见而做出的决策更会赢得他们的支持。\x0d\x0a \x0d\x0a 坚决跟进。领导力失败最常见的原因是没有跟进工作。但是，如果某位成员表现出了持之以恒地完成工作的能力，你去插一手，只能说明你管得太细。\x0d\x0a \x0d\x0a 将每天的时间花在真正重要的事情上。你将时间和精力集中在什么地方，你如何控制你的言行，将在很大程度上决定团队的行为和态度。\x0d\x0a \x0d\x0a 职责三：制定合理的计划\x0d\x0a \x0d\x0a 领导力的最大挑战之一，是在任何时候都能清楚表述团队的方向、团队的计划。\x0d\x0a \x0d\x0a 成功领导者都知道，带领团队交付出特定的业务成果是惟一没有商量余地的。通常，导致一位领导者失败的原因是他不能带领团队实现基本目标，即计划中列出的必须实现的目标。\x0d\x0a \x0d\x0a 如果领导者没有专注于正确的目标，尽管团队付出了努力，成功的机会也非常渺茫。\x0d\x0a \x0d\x0a 明确你的计划，知道关键所在。无论你和你的团队在做其他事情上有多得力，首先完成计划。寻求老板、成功的同级同事、顾客及团队成员的意见与建议，以确定团队的计划。不要急于下判断，那些看起来好像是你的团队目标的东西，事实上不一定是。\x0d\x0a \x0d\x0a 想方设法向你的团队强调那些必须实现的目标的重要性。制定相应的汇报与跟踪方法，从而让每个人都专注于基本目标。\x0d\x0a \x0d\x0a 权衡所有会影响计划的要求。无论是对你个人时间提出的要求，对团队时间和资源提出的要求，还是对某一团队成员做出的特殊的工作安排，都要让团队知道，你已经根据它们对团队成功的影响程度进行了评估。\x0d\x0a \x0d\x0a 让整个团队参与计划的评估，参与建立一个可行的战略，并且要让他们理解计划。团队成员参与的事务越多，他们对计划投入的热情越高。\x0d\x0a \x0d\x0a 不要接受那些不适合团队的战略。即使总部给你的团队施加压力，也要认真评估这一战略是否适合你独特的团队。\x0d\x0a \x0d\x0a 始终与团队成员保持联络，问一些有关结果的实质性问题。想办法走出你的办公室，了解重要事情的真相。\x0d\x0a \x0d\x0a 评估短期绩效。如果你每周都对工作进行跟进和评估，就不可能严重偏离计划的情况。\x0d\x0a \x0d\x0a 职责四：挑选合适的人\x0d\x0a \x0d\x0a 经理人的第四项也是最后一项职责是关于人员的。\x0d\x0a \x0d\x0a 从根本上来说，经理人的绩效是根据计划的短期成果来衡量的。从长期来看，还会根据你招募合适的团队成员并帮助他们发挥才能的能力来衡量。随着你围绕团队计划进行团队建设的能力的加强，以及你与团队成员之间关系的加深，你的声望也会提高。\x0d\x0a \x0d\x0a 招募合适的团队成员。招募那些能够积极参与团队愿景的制定的人，并且，你要确保他们有机会在实现愿景的过程中担当重要角色。这要求他们有一种专注于未来的能力，这是你在面试的时候就应该寻找的。\x0d\x0a \x0d\x0a 每天都要表扬员工做出的成绩。记住，最好的业绩评估，发生在每天你花时间去注意你的团队成员做对的事情时。你可以选择私下或公开表扬他们的成绩，这是对他们的一种肯定与督促。\x0d\x0a \x0d\x0a 激励手段因人而异。在现有的机制和预算范围内，根据团队成员的不同采用不同的激励方式。\x0d\x0a \x0d\x0a 确定正确的团队氛围。要引导团队成员学会欣赏同事做出的贡献。创造一个表彰先进的氛围，同时对出现的问题保持开放的态度。\x0d\x0a \x0d\x0a 管理冲突。要意识到感情用事和个人纠纷可能造成的破坏性。永远都不要让理性的讨论演变成激烈、无序的争吵。迅速处理争端挑起者是你作为一名经理的职责。\x0d\x0a \x0d\x0a 创造性地给员工提供指导。采用适当的方法，在适当的时间与适当的地点指导团队成员。\x0d\x0a \x0d\x0a 花时间去寻找最佳人员。在团队发展的关键时刻，要考虑引进新人。要明白你是打算维持还是改变你的团队文化，或是提升团队文化。在评估一个人会对你现有的团队造成多大正面或负面影响时，不要低估你的直觉。要寻找远远超出职位描述的合适的新人。

每个人都应该从小养成存钱理财的好习惯。学生可以申请银行卡。具体要求如下:
1.未满16周岁，未满16周岁申请银行卡的，需由监护人携带身份证、户口本(或公安机关出具的其他关系证明)与发卡机构(学生)一同到银行柜台携带身份证；
2.年满16周岁，可以凭身份证到银行柜台办理银行卡；
3.如果年满18周岁，也可以开通网银功能。符合条件的人还可以办理信用卡、借记卡等特殊功能的银行卡。
所以学生只要符合银行规定，就可以办理银行卡。
每个人都应该从小养成存钱理财的好习惯。工作之余，建议多看一些关于理财的优质书籍。比如博多·谢弗的《小狗千千》就是一本非常适合学生阅读的理财启蒙书。
特别是办理一张银行卡后一定要有良好的消费理财习惯，千万不要过度消费、过度消费，不要沾染网贷、赌博等不良行为。https://pics3.baidu.com/feed/3812b31bb051f8198729c012925386e42f73e74f.jpeg?token=dc4ea12831024c040924dd52092d1fb1

2019年11月14日，中国证监会在前期试点成功的基础上，发布了《H股公司境内未上市股份申请“全流神友态通”业务指引》，允许符合条件的H股公司和拟申请H股首发上市的公司申请“全流通”。

H股“全流通”是指H股公司通过向中国证监会申请，使得其境内未上市股游源份能够到香港联交所上市流通，包括以下三类股份：
1）境外上市前境内股东持有的未上市内资股；2）境外上市后在境内增发的未上市内资股；3）外告吵资股东持有的未上市股份
H股“全流通”从制度上解决了困扰中国内地与香港两地资本市场多年的历史遗留问题。“全流通”后，H股公司的内资股的价值将更加市场化，股价与内资股股东利益密切相关，有利于促进H股公司各类股东利益一致和公司治理完善。
此外，全流通政策也让公司股权激励能使用的股权池更大，有利于激励员工，调动员工工作的积极性。同时，也有利于增强H股公司中内资股的流动性提升其市场价值，吸引更多的海外投资者。

我们有的时候会看到写着H股的市场， H股跟港股有什么样的区别吗？下来我就跟大家来分享一下我的了解。

一.H股和港股

首先我要告诉你的是，H股其实就是港股，只不过是一个是代号而已。港股的历史相对于我们中国大陆的A股来说是要久一点的。港股70年代那会就已经在运行了，它的走势方面也是比较不错的。但是在近几年呢，也是没有继续创新高了，而是出现了一个震荡的走势。港股相对于我们的A股来说，是一个相对成熟的市场。

二.港股和A股的区别

和我们的A股区别还是有的，主要就是在一些交易制度方面。在我们A股的话，大家都知道是实行的T+1的交易制度，而港股是实行T+0的交易制度。 T+1的交易制度就是指今天买入之后，必须要明天才能够卖出。而T+0的交易制度是今天买入之后，今天就可以卖出。在我们A股的话是不允许做空的，只有少量的券源是会给那些T0的公司去使用。而在港股的话，是所有的人都可以去进行做空的。港股的交易费用相对于我们A股来说是比较高昂的。

三.港股如何开户

那如果说我们要去参与港股的炒作，我们要怎么样去进行开户呢？大陆这边要去炒作港股的话，主要有三种渠道可以去开户。第1种就是通过港股通的方式去进入市场，但是它这里是有一个资金要求的，必须你要有个几十万的资金才有资格开户。第2个方法就是，你可以亲自跑到香港那边去开一个证券账户。第3个方法就是，你可以直接在网络上找那些香港的证券公司进行开户。最方便的就是第3个了，希望大家都使用第3个方法。

 

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开通港股后，投资人如果想要进行买卖，需要自己购买外汇，然后通过内地银行汇入对应券商在香港的账户。如果想要提取资金，则需要通过证券公司在香港的银行账户取出，这就会产生购回和结汇的成本。
　　而沪港通的结算则相对简单很多，两地结算虽然报价货币不同，但都以人民币交收，沪股通股票以人民币报价和交易，港股通以港币报价，以人民币交收。投资者因此而减少了换汇的繁琐手续，节约了宝贵的时间成本。
　　目前沪港通的佣金收费通常在千分之一左右，而直接在香港开户炒股的费用大约在千分之二左右。交易成本方面沪港通明显略胜一筹。
　　与A股不同的是，港股没有涨跌幅限制，股价有可能出现暴涨暴跌。
　　而港股通的投资标绝大部分都是主营业务成熟，业绩稳定的蓝筹股(类似于融资融券标的物)，股价波动相对较小，有效保护内地投资者。

全港股，是指投资者在香港券商处开户、将资金存入开户券商指定的户头，即可以买卖全部在联交所上市交易的证券品种。

这里说的港股通，是指已推出的沪港通和深港通政策中确定的、内地投资者通过A股券商买卖联交所指定范围内的香港股票。

另，在撮合配对方式、委托/申报上限、投资者账户等方式上亦有一定区别，大致如下：

撮合配对方式：

1、全港股：开市前时段集合竞价：买卖盘会以买卖盘类别(竞价盘比竞价限价盘享有优先的对盘次序)、价格及时间优先次序按最终参考平衡价格顺序对盘。持续交易时段连续竞价：以价格及时间为优先次序对盘。

2、港股通：配对撮合方式与港股相同，但港股通不提供“竞价盘”，仅可通过“竞价限价盘”参与开市前时段集合竞价。

委托/申报上限

1、全港股：开盘集合竞价：竞价盘（对盘次序优于竞价限价盘）；竞价限价盘

连续竞价：限价盘（成交价只能为输入价）；增强限价盘（不超过输入价的最优十档价格成交剩余转为限价盘）；特别限价盘（不超过输入价的最优十档价格成交剩余撤销）。

2、港股通：在开市前时段只允许输入竞价限价盘，不允许输入竞价盘（对盘前时段9:15-9:20只允许输入竞价盘，因此港股通投资者无法在该时段输入买卖盘），连续交易时段只允许以增强限价盘进行买卖（且不可附加“全数执行或立刻取消”指示）

投资者账户

1、全港股：香港投资者投资证券可以于经纪商处开立个人投资账户、机构投资账户、联名账户。按照是否可以融资可分为现金账户及孖展账户，经纪商还根据自身情况提供融券卖空等服务。此外投资者可以直接于中央结算开立投资者户口买卖证券，也可以股东自己的名义或选定代理人的名义在过户处登记并持有实物股票。

2、港股通：港股通投资者需拥有上证A股账户。可参与的账户类型有：A股个人投资者账户（A账户）、A股机构投资者账户（B账户）、A股专业机构投资者账户（D账户）。

需要提示的是面对港股这一历史性的机遇，内地投资者如果认为只要南下就可以随便捡钱，那可能要失望了。香港联交所行政总裁李小加曾提出，“在这样一个新时代里，机会无穷，但风险常在。”

对香港投资者来说，新增的内地投资者为市场带来了活力和前所未有的交易机会。与此同时，双方在投资观念和风险意识上的差异也为香港投资者(尤其是散户)带来新的挑战与风险。

而对内地散户来说，沪港通是他们投资海外的第一步，投资者一定要多做功课，谨慎决策，切忌跟风。A股与港股的投资者结构有所不同，A股以散户为主，而港股是以机构投资者为主（交易宝港股通学堂—除了券商，谁还受益深港通即将落地？一文中有详细介绍），也就是说，内地散户在香港投资的时候，你的对手可能就是高盛、摩根士丹利、瑞银等资本大鳄。这个时候了解这些资本大鳄的动作就显的更加重要。值得一提的是，交易宝软件里港股报价有“经纪席位”这一数据（交易宝港股通学堂—港股经纪席位是什么？有什么作用？一文中有详细介绍），券商的委托挂单情况会在报价画面实时更新，能体现所有股票的实时挂单、成交以及相关统计数据。大家不妨可以下载加以参考。