沙盘资产负债表怎么填?固定资产卡片怎么使用?

1、首先败蠢根据固定资产卡片的类别，将其分类整理，便于后续的管理和使用。
2、其次根据固定资产卡片的编号，斗宴按照一定空枯银的规则，把固定资产卡片依次排列，并分类归档。
3、最后将固定资产卡片放入文件夹中，按照一定的排列顺序，归档存放。

资产负债表填写方法，具体如下：

资产负债表可以按五种方式填写：根据总账科目余额填列、根据明细账科目余额计算填列、根据总账科目和明细账科目余额分析计算填列、根据有关科目余额减去其备抵科目余额后的净额填列和综合运用上述填列方法分析填列。

根据总账科目的期末余额填列，如短期借款，资本公积等项目。根据几个总账科目的期末余额计算填列，如货币资金项目，需根据库存现金，银行存款，其他货币资金三个总账科目的期末余额合计数填列。

根据明细账科目余额计算填列

1、预付款项项目，需要根据预付账款和应付账款科目所属各明细科目的期末借方余额减去有关坏账准备贷方余额后的净额填列。

2、应付账款项目，需要根据应付账款和预付账款科目所属相关明细科目的期末贷方余额合计数填列。

3、预收款项项目，需要根据预收账款和应收账款科目所属相关明细科目的期末贷方余额合计数填列。

4、一年内到期的非流动资产，一年内到期的非流动负债项目，需要根据有关非流动资产和非流动负债项目的明细科目余额计算填列。

货币资金=现金+银行存款

资产负债表上的数字就是 用期初数加上或者减去科目汇总表上的对应数字，得到余额填上就行。

比如：你的货币资金期初是10000元，期末数=期初数+本期借方发生额-贷方发生额=10000+99900+200014-1649.5-199970

长期待摊费用也是资产类，也是按照上面那个算法，

负债和所有者权益是期末数=期初数-本期借方发生额+贷方发生额

资产负债表老制度下报表分固定资产原值和折旧，原值始终是100万元，折旧填累计折旧，即从开始计提折旧时至编制资产负债表时该固定资产累计计提的折旧。新准则下，新资产负债表上只有“固定资产”一项，填“固定资产原值-累计折旧”后的金额。

年初数其实就是去年的年末数，在资产负债表中全年都是不变的，你们是新开办的新公司，也就没有去年的年末数，所以在资产负债表中年初数这一栏全年都是空白的。

资产负债表的期末数就是根据总账上本期的余额来填写，至于你所说的货币资金5月的期末数是500，6月本期的余额是300，那资产负债表的期末数当然就是填300了。其余项目也同样填写。

要注意的是，有些项目可以根据账户余额直接填写，而有些项目就要根据账户余额经过计算或分析后才能填写。

扩展资料；

资产负债表“期末余额”栏根据明细账科目余额计算填列的项目有：

“开发支出”项目，应根据“研发支出”科目中所属的“资本化支出”明细科目期末余额填列；

“应付账款”项目，应根据“应付账款”和“预付账款”两个科目所属的相关明细科目的期末贷方余额合计数填列； 

“预收款项”项目，应根据“预收账款”和“应收账款”科目所属各明细科目的期末贷方余额合计数填列；

“一年内到期的非流动资产”、“一年内到期的非流动负债”项目，应根据有关非流动资产或负债项目的明细科目余额分析填列；

“未分配利润”项目，应根据“利润分配”科目中所属的“未分配利润”明细科目期末余额填列。

参考资料来源；百度百科——资产负债表

资产负债表有三种填写方式，一种是直接填写，一种是填写余额，另一种是详细账户分析。

具体可以按照五种方式填写：

1. 根据总账科目余额填列

2. 根据明细账科目余额计算填列

3. 根据总账科目和明细账科目余额分析计算填列

4. 根据有关科目余额减去其备抵科目余额后的净额填列

5. 综合运用上述填列方法分析填列。

资产负债表是反映企业在某一特定日期的财务状况的报表，是企业经营活动的静态表现。资产负债表的本质是：资产＝负债+所有者权益，这也是动态公式。

一般资产卡片的管理部门涉及财务部门（资产卡片账，记录原值、累计折旧、净残值等，并且按月计提资产折旧，清查盘点）、事务管理部门（资产管理部、工程部等，主要是资产的维修保养、资产入库、出库、领用、盘点等）。

固定资产卡片起到建立资产台账的作用，资产领用时，资产卡片的使用部门需要更新为领用部门，并且记录领用记录备查。

固定资产卡片的作用

用以进行固定资产明细核算的账簿。在固定资产卡片中，除了列明固定资产编号、名称、规格、技术特征、建造年份、建造单位、验收日期、原值、预计残值、折旧年限、月折旧率、月折旧额等外，

设置有使用、保管部门和内部转移记录，原值变动和折旧记录，大修理记录，停用记录，主体、附属设备及其变动记录，出售记录，报废清理记录等。

扩展资料

固定资产卡片通常一式三份，分别由会计部门、使用部门和财产管理部门登记保管，并按固定资产类别顺序排列。在每类下，再按使用单位分组排列。

遇有内部调动，应随时登记有关卡片，并相应转移它的存放位置，以便及时了解固定资产的存在和变动情况。会计部门保管的卡片，还应定期与财产保管部门和使用部门保管的卡片进行核对。

综合费用表
管理费：每年固定40W 广告费：这一年年初投的广告费 设备维护费：生产线的维修费
损失：显示在表下面的库存折价拍价、生产线变卖、紧急采购、订单违约
转产费：自动线20W 信息费：0 合计：上面所有项的和
利润表
销售收入：卖出的所有产品的订单上价格 直接成本：卖出的所有产品的直接成本的和 毛利：第一项销售收入减去第二项直接成本
综合费用：第一张表综合费用表中的合计填在综合费用中 折旧前利润：毛利减去综合费用 折旧：生产线的折旧
支付利息前利润：折旧前利润减去折旧 财务费用：利息、贴现的和等
税前利润：支付利息前利润减去财务费用 年度净利润：税前利润减去所得税
资产负债表
现金：填表的时候剩余的钱 应收款：卖出产品没有收到钱的部分
在制品：现在生产线上在制的产品的直接成本和 产成品：生产完成并且没有卖出去的产品的直接成本和 原材料：库存的原材料的价格
流动资产合计：现金、应收款、在制品、产成品、原材料的和 厂房：买的厂房的价格
生产线：去掉折旧的生产线的价值 在建工程：在建的生产线的和
固定资产合计：厂房、生产线、在建工程的和 资产总计：流动资产合计和固定资产合计的和 长期负债：长期贷款 短期负债：短期贷款 应交所得税：这一年交的税款
负债合计：长期贷款、短期贷款和应交所得税的和 股东资本：固定650W 利润留存：前几年的年度净利和
年度净利：今年的年度净利，根据利润表得出
所有者权益合计：股东资本、利润留存、年度净利的和
负债和所有者权益总计：负债合计和所有者权益的合计的值相加 填完以后左边的资产总计与右边的负债和所有者权益应该是相等的。
第二篇：ERP沙盘模拟
三周之后交下列作业：
大作业：（每组1份）
各团队提交一份分析报告（每小组对企业经营结果做出自己的分析，与竞争对手相比，分析自身的优势、劣势，提出整改措施。）5000字
平时作业：（每人1份）
围绕ERP原理及模块功能、ERP的产生发展、ERP的作用、国内外常见的ERP软件、ERP的实施过程等方面（不限于此），查阅资料，做20页的ppt。（以班为单位提交）
实验报告：（每人2份）
1.1~3年的按角色记录运作步骤、操作数据、结果 首先谈谈对角色的认识（在整个沙盘中的作用职责，与其他角色的联系），然后记录操作数据、结果。
2.4~6年运枣镇的按角色记录运作步骤、操作数据、结果并总结模拟的感岩宏受（体会）和问题（出现的问题）
第三篇：ERP沙盘模拟
ERP沙盘模拟
（一）市场策略的制定 在第二轮还未开始之前，我们就必须制定出一个合理的产品市场方案，根据已有的产品市场资料分析，此次的市场包括本地、区域、国内、亚洲、国际这五个市场，在这几个市场上不同的产品有着不同的价格和需求量。同时在众多因素的影响下，这七年间各个市场在不同时间内有扩容或是缩小的现象，不同产品相对应的市场的容量也有不同的变化。因此在这几年的企业的经营中，要明确市场导向旁粗，及时根据市场需求量和对应产品的需求量的变化做出调整，适应市场的发展，我们制定出如下计划： 产品策略：由市场预测可知R产品虽然研发成本较贵，但是其越到后面的年份价格和需求量越大，且生产只需要3个材料费用和1个制造费用（全自动下）且只占用一条生产线。C产品虽然前几年市场前景广阔，但是后劲不足且生产C产品需要B产品做原料大大限制了生产能力。S产品开发费用高且市场需求不大，故而本企业将以生产R产品为主，将初始年的B产品下线后，马上进行生产线的改造。同时留1-2条生产线做B的生产以减小全部生产R带来的高风险。通过对本地市场B系列产品需求及价格的预测数据的分析，我们发现：除了国际市场，B产品的价格有逐年递减的趋势，并且一开始的价格也不高，只有5M左右。从第五年开始，B产品的纯利润将趋于零。为了企业的可持续发展，我们决定在第一年第一季度开始就投资新产品的研发。在选择开发哪种产品时，我们发现，R产品价格逐年上升，到了第四年达到B的两倍，而其研发所需投入12M。经过1.5年的研发后即可投入生产，并且R产品越是到后面的年份市场越大价格越高。而且对比起C产品R产品实际只占用一条生产线。所以最终我们选择了研发R。根据市场资料分析，ISO系列的认证不会那么快出现故而此项研究我们安排在了第2 3年开始。
市场开发策略：未来7年由于市场的开拓直接关系到企业可以拿到的订单数量，也关系到企业差异化竞争的成败，故而市场的开拓再第一年年初就必须进行，但是从市场预测看国际市场虽然开拓周期长但是B产品需求巨大且价格高，国际市场也必须开拓。另外，因为本地市场毕竟容量有限，我们对区域市场、国内市场、亚洲市场和国际市场进行对比分析：进入时间分别需要2年、3年、4年，所需投资分别为1M、2M、3M、4M。因为我们的战略和生产能力需要大量的市场订单才能消化，所以我们将开发所有的市场。争取再以后R产品的竞争中取得两到三个市场老大的位置。
竞争策略：本公司主要走差异化竞争，直接跳过C产品，在R产品上投广告，使得能取得1到2个市场的R产品市场老大地位。B产品上一直保持平稳生产以能消化产能为准。
广告策略：第一年投入4-6M的广告只要拿到B的单即可以后基本都做R单，B单能消化产能即可。根据市场容量制定出最合适的广告策略，以拿到市场老大为主要目的，但是不能使广告费用太高影响财务状况。另外注意有些年份的市场容量的变化和产品需求的变化，做好市场预测，拿到与生产能力相配套的单。

（一）根据总账科目余额填列。如“交易性金融资产”、“短期借款”、“应付票据”、“应付职工薪酬”等项目，根据“交易性金融资产”、“短期借款”、“应付票据”、“应付职工薪酬”各总账科目的余额直接填列。

有些项目则需根据几个总账科目的期末余额计算填列，如“货币资金”项目，需根据“库存现金”、“银行存款”、“其他货币资金”三个总账科目的期末余额的合计数填列。 

（二）根据明细账科目余额计算填列。如“应付账款”项目，需要根据“应付账款”和“预付账款”两个科目所属的相关明细科目的期末贷方余额计算填列，“应收账款”项目，需要根据“应收账款”和“预收账款”两个科目所属的相关明细科目的期末借方余额计算填列。

（三）根据总账科目和明细账科目余额分析计算填列。如“长期借款”项目，需要根据“长期借款”总账科目余额扣除“长期借款”科目所属的明细科目中将在一年内到期、且企业不能自主地将清偿义务展期的长期借款后的金额计算填列。 

（四）根据有关科目余额减去其备抵科目余额后的净额填列。如资产负债表中的“应收票据”、“应收账款”、“长期股权投资”、“在建工程”等项目。

应当根据“应收票据”、“应收账款”、“长期股权投资”、“在建工程”等科目的期末余额减去“坏账准备”、“长期股权投资减值准备”、“在建工程减值准备”等科目余额后的净额填列。“固定资产”项目。

应当根据“固定资产”科目的期末余额减去“累计折旧”、“固定资产减值准备”备抵科目余额后的净额填列：“无形资产”项目，应当根据“无形资产”科目的期末余额，减去“累计摊销”、“无形资产减值准备”备抵科目余额后的净额填列。

（五）综合运用上述填列方法分析填列。如资产负债表中的“原材料”、“委托加工物资”、“周转材料”、“材料采购”、“在途物资”、“发出商品”、“材料成本差异”等总账科目期末余额的分析汇总数。

扩展资料：

一、资产负债表水平分析表的编制

将分析期的资产负债表各项目数值，与基期（上年或计划、预算）数进行比较，计算出变动额、变动率以及该项目对资产总额、负债总额，和所有者权益总额的影响程度。

二、资产负债表变动情况的分析评价

（一）从投资或资产角度进行分析评价

1、分析总资产规模的变动状况，以及各类、各项资产的变动状况；

2、发现变动幅度较大，或对总资产影响较大的重点类别和重点项目；

3、分析资产变动的合理性与效率性；

4、考察资产规模变动与所有者权益，总额变动的适应程度，进而评价企业财务结构的稳定性和安全性；

5、分析会计政策变动的影响。

（二）从筹资或权益角度进行分析评价

1、分析权益总额的变动状况以及各类、各项筹资的变动状况；

2、发现变动幅度较大，或对权益影响较大的重点类别和重点项目；

3、注意分析评价表外业务的影响。

资产负债表主要根据各科目的期末余额进行填写，填列方法如下：

1、根据总账科目的余额填列。资产负债表中的有些项目，可直接根据有关总账科目的余额填列，如“交易性金融资产”、“短期借款”、“应付票据”、“应付职工薪酬”等项目;有些项目，则需根据几个总账科目的余额计算填列，如“货币资金”项目，需根据“库存现金”、“银行存款”、“其他货币资金”三个总账科目余额合计填列。

2、根据有关明细科目的余额计算填列。资产负债表中的有些项目，需要根据明细科目余额填列，如“应付账款”项目，需要分别根据“应付账款”和“预付账款”两科目所属明细科目的期末贷方余额计算填列。

3、根据总账科目和明细科目的余额分析计算填列。资产负债表的有些项目，需要依据总账科目和明细科目两者的余额分析填列，如“长期借款”项目，应根据“长期借款”总账科目余额扣除“长期借款”科目所属的明细科目中将在资产负债表日起一年内到期且企业不能自主地将清偿义务展期的长期借款后的金额填列。

4、根据有关科目余额减去其备抵科目余额后的净额填列。如资产负债表中的“应收账款”、“长期股权投资”等项目，应根据“应收账款”、“长期股权投资”等科目的期末余额减去“。

资产负债表怎么填一种是直接填列的、一种是余额填列、一种是明细账户分析填列。根据总账账户余额直接填列资产负债表中交易性金融资产、工程物资、固定资产清理、短期借款、应付票据、应付职工薪酬、应付利息、应付股利、应交税费、其他应付款。

这些项目中“应交税费”等负债项目，如果其相应账户出现借方余额，应以“—”号填列。“固定资产清理”等资产项目，如果其相应的账户出现贷方余额，也应以“—”号填列。

资产负债表意义及作用

可据以解释、评价和预测企业的短期偿债能力。偿债能力指企业以其资产偿付债务的能力，短期偿债能力主要体现在企业资产和负债的流动性上。流动性指资产转换成现款而不受损失的能力或负债离到期清偿日的时间，也指企业资产接近现金的程度，或负债需要动用现金的期限。在资产项目中，除现金外，资产转换成现金的时间越短，速度越快，转换成本越低表明流动性越强。

反映企业资产的构成及其状况，分析企业在某一日期所拥有的经济资源及其分布情况。可以揭示公司的资产及其分布结构。从流动资产，可了解公司在银行的存款以及变现能力，掌握资产的实际流动性与质量。而从长期投资，掌握公司从事的是实业投资还是股权债权投资及是否存在新的利润增长点或潜在风险。

资产负债表可以按三种方式填写：一种是直接填列的、一种是余额填列、一种是明细账户分析填列。

根据总账账户余额直接填列资产负债表中“交易性金融资产”、“工程物资”、“固定资产清理”、“短期借款”、“应付票据”、“应付职工薪酬”、“应付利息”、“应付股利”、“应交税费”、“其他应付款”、“实收资本”、“资本公积”、“盈余公积”等。

这些项目中“应交税费”等负债项目，如果其相应账户出现借方余额，应以“—”号填列；“固定资产清理”等资产项目，如果其相应的账户出现贷方余额，也应以“—”号填列。

据总账账户期末余额计算填列资产负债表中一部分项目的“期末余额”需要根据有关总账账户的期末余额计算填列。

包括：

1、“货币资金”项目，应根据“库存现金”、“银行存款”、和“其他货币资金”账户的期末余额合计填列。

2、“存货”项目，应根据“材料采购（或在途物资）”、“原材料”、“周转材料”、“库存商品”、“委托加工物资”、“生产成本”等账户的期末余额之和，减去“存货跌价准备”账户期末余额后的金额填列。

3、“固定资产”项目，应根据“固定资产”账户的期末余额减去“累计折旧”、“固定资产减值准备”账户期末余额后的净额填列。

先说综合费用表，主要包括管理费、广告费、产品研发、市场开拓，厂房租金（如果厂房是买的就是零）这些费用，当年结束之前界面都会有显示，你只要抄上去就行。

再说利润表，净利润=销售收入-综合费用-折旧-财务费用-所得税。其中销售收入就是你卖掉的产品的销售总额，在周期结束前界面可以看到；综合费用就是第一个综合费用表的最后一个数值，所以上一个表你要算对；折旧就是生产线的折旧；财务费用就是所有的利息，长短贷、应收款贴现的利息、厂房贴现的利息；所得税就是（销售收入-综合费用-折旧-财务费用）*税率。

最后一个资产负债表，资产=流动资产+固定资产，流动资产比如你的现金、应收款、库存产品原料的价值和在制品的价值。固定资产主要是厂房和生产线以及在建的生产线也算，厂房如果是租的那就是零，生产线一定要减去折旧。然后负债，就是你的所有贷款。然后是所有者权益，简单一点，所有者权益=资产-负债。复杂一点，所有者权益=股东资本+年度净利+利润留存，其中股东资本就是系统给你的初始资金，年度净利就是第二张利润表的最后一个数值净利润，然后利润留存（本年的利润留存）凳丛模等于上一年的年度净利+上一年的利润留存

在沙盘模拟操作中，使得我感觉清楚得理解了企业的运营，让我认识到企业运营不只是单方面的事，更是一个多元配合、协作的工作，只有良好的沟通配合、齐心协力的努力才有可能实现最大化业绩。在沙盘模拟训练过程中我们分别担任不同的角色—-CEO:一名企业决策者，营销总监:市场监督者，生产总监:生产管理者，财务总监:负责公司资金的运转，采购总监:负责原材料的采购。这些不同的职位在一个企业发挥着不同的作用，我们每个人发挥的作用都息息相关，环环相扣，我了解了企业运营的全部过程，在企业运营中可谓真是要运筹帷幄，在ERP训练中我担任了营销总监一职，要不断观察市场动态，在沙盘中，分析市场以及对市场的供求预测是相当重要的，这关系着企业的下复工第一课样运营。不断监督市场变化，了解市场行情，要对市场有一个总体而全面的认识，去研发产品、生产产品、使用什么类别的生产线，都有了一定的认识。在本次课程中，我还想更加清楚地知道到对于企业的财务报表的完整性填写，了解到更多的财务信息。

（二）

通过几次的运营我对erp沙盘模拟有了一个更深刻的认识和了解。我体验了一个制造型企业管理者的工作本职，对于企业运营环节更加了解，对实际工作起到了引导作用。我深刻的体会到生产制造企业的运作流程。营销， 生产，采购，财务，环环相扣，息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程。生产部分的计划根据市场订单，与生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算，接着采购原料。还要时刻计算资金的流动。

（三）

通过此次模拟运营，通过实际的生产和操作，我更好的理解了企业运营，同时我明白了企业运营不只是单方面的事，更是一个多元配合、协作的工作，只有良好的沟通配合、齐心协力的努力才有可能实现最大化业绩；此外，通过这次课程的学习，我也锻炼了自己、提高了能力和思考问郑凯题的严密性。

（四）

团队之间的合作是非常重要的，一个合作程度高的团队能实现1+1>2的效用，而一个不懂的合作的团队却会出现1+1<2的结果，所以企业模拟经营中应该特别注重团队之间的合作，以获取更高的效用。

（五）

这些操作更好地帮我理解了企业的运营，让我认识到企业运营不只是单方面的事，更是一个多元配合、协作的工作，只有良好的沟通配合、齐心协力的努力才有可能实现最大化业绩。实操对我的收获真的很大。原以为只要规则记熟了，就可以信手拈来，做到各种决策完美无缺。但在实操过程中发现事实远非如此。记好规则的前提下，如何在短时间内临场应变，与小组成员获得良枣缓性沟通，让大家都能理解你这样做的意义，这都是需要功力的。实操过程让我看到了实现企业盈利的艰辛与不易，对商业世界决策有了更深的认知。

我还想尝试运营财务总监的角色。因为我感觉这是一个对企业运营很重要的角色，生产、采购总监可以天马行空地提任务、谈采销，市场销售总监只顾市场之需，不顾成本几何，唯有财务总监可以在整合这些信息的基础上发表自己的意见，帮助企业以有限资源实现最大化收益。因此我认为，这是一个很神圣的角色。

固定资产卡片是用来登记资产信息的，比如卡片编号、资产名称、规格型号、使用部门、使用年限、存放地点、增加方式、使用状况、开始使用日期、已计提折旧月份、原值、净残值、累计折旧、净值、变动情况等。