什么是资产管理系统?资产评估考试难吗?
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资产评估步骤：确定评估对象：首先需要确定需要进行评估的资产对象，包括不动产、动产、知识产权、财务资产、企业等。
收集资料：收集与评估对象相关的各种资料，包括资产证书、财务报表、市场调研报告、法律文件
确定评估方法：根据评估对象的不同，确定适合的评估方法，如不动产可以采用市场比较法、收益法、成本法等方法进行评估。
进行评估：根据确定的评估方法，对评估对象进行评估，包括测量、考察、计算悔隐等。
1支付宝搜索【跑政通】
2进入小程序选择【评估报告】
3选择需要办理的评估报告类型，比如【资产评估】
4填写需要评估金额，系统会给出睁逗报价
5和工作人员对接材料
6办理完成后，电子版会发给申请人。纸质版评估报告邮寄碧早厅到手上，非常方便2年前 0条评论 -
1、收益现值法
收益现值法是将评估对象剩余寿命期间每年(或每月)的预期收益，用适当的折现率折现，累加得出评估基准日的现值，以此估算资产价值的方法。收益现值法通常用于有收益企业的整体评估及无形资产评估等。此方法，国外用的最普遍，在国内也是技术型资产评估的主要方法。它的出发点是资产的价值由使用所产生的效益大小决定，不考虑其成本。
使用收益法的前提条件：
(1)要能够确定和量化资产的未来获利能力、净利润或净现金流量;
(2)能够确定资产合理的折现率。
对于收益可以量化的机器设备，可用收益法评估，如生产线、成套化工设备等。收益法的优点在于它可以充分考虑资产的各种贬值因素，并且，由于是用未来收益来衡量资产的价值，其结果较容易被投资者所接受。其局限性是，大多数设备因为所预测的现金流量是由包括房屋、机器设备在内的固定资产、流动资产、土地、无形资产等整体资产带来的.，很难量化到单台机器设备上。预测未来收益和确定折现率的主观因素较大，两者直接影好丛响评估结果的准确性和可信性。
在孝举运用收益法评估时，应注意其收益期限不能是无限期;要考虑设备的技术含量、技术进步是否有提前淘汰被评估设备的可能性。稍有疏乎即将带来风险。鉴于以上受到收益预测的限制等因素，故在评估工作中，收益法多作为一种补充法，用来确定设备的功能性贬值和经济性贬值，同时用来分析企业是否存在无形资产。
2、重置成本法
重置成本法是在现时条件下，被评估资产全新状态的重置成本减去该项资产的实体性贬值、功能性贬值和经济性贬值，估算资产价值的方法。用重置成本法进行资产评估的，应当根据该项资产在全新情况下的重置成本，减去按重置成本计算的已使用年限的累积折旧额，考虑功能变化、成新率(被评估资产的新旧程度，如八成新、六成新)等因素，评定重估价值;或者根据资产的使用期限，考虑资产功能变化等因素重新确定成新率，评定重估价值。
重置成本法的计算公式：
被评估资产价值=重置成本-实体性贬值-功能性贬值-经济性贬值或被评估资产价值=重置成本×成新率
其中，重置全价是指被评估资产在全新状态下的重置成本。成本法是从成本的角度来衡量资产的价值，它首先估算与评估对象完全相同或功能相同的全新资产的成本。如果被评估对象是一台全新的设备或一个全新的工厂，则被评估对象的价值为它的重置成本。根据替代性原则，在进行资产交易时，购买者所愿意支付的价格不会超过按市场标准重新购置或构建该项资产所付出的成本。如果被评估资产已经使用过，则应该从重置成本中扣减在使用进程中的自然磨损、技术进步或外部经济环境导致的各种贬值。因此，重置成本法是通过估算被巧袜碧评估资产的重置成本和资产实体性贬值、功能性贬值、经济性贬值，将重置成本扣减各种贬值作为资产评估价值的一种方法。
3、市场比较法
市场比较法是根据目前公开市场上与被评估对象相似的或可比的参照物的价格来确定被评估对象的价格。如果参照物与被评估对象是不完全相同，则需要根据评估对象与参照物之间的差异对价值的影响作出调整。影响机器设备市场价值的主要是比较因素。比较因素是一个指标体系，它要能够全面反映影响价值的因素。不全面的或仅使用个别指标所作出的价值评估是不准确的。一般来说，设备的比较因素可分为四大类，即个别因素、交易因素、地域因素和时间因素。
市场比较法评估机器设备，要求有一个有效、公平的市场。有效是指市场所提供的信息是真实可靠的，评估参照物在市场上的交易是活跃的。而公平是指市场应该具备公平交易的所有条件，买卖双方的每一步决策都是在谨慎和充分掌握信息的基础上作出的，并且假定这价格不受不适当刺激的影响。
4、 清算价格法
清算价格法适用于依照《中华人民共和国企业破产法(试行)》的规定，经人民法院宣告破产的公司。公司在股份制改组中一般不使用这一办法。采用清算价格法评估资产，应当根据公司清算时其资产可变现的价值，评定重估价值。
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一、公司资产管理制度的范围是什么？ 本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具 1:固定资产是指单位价值在2000元人民币以上，使用年限在2年以上的资产;或价值不及2000元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。 2:低值易耗品，是单位价值在1000元人民币以内，使用年限不超过1年;或使用过程中易损耗的财产。例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。 3:公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。 二:资产采购 1:固定资产采购: 1):部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。 2): 固定资产由公司人事部统一验收、管理。不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。 3):人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。 2:低值易耗品采购 1):预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。 2):电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。 3:道具采购 1):新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。 2):道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。 3):拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。 4):采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。 5):加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。拓展部尽量安排旧道具的重复使用。 6):直营店道具领用，市场部根据店铺装修及道具方案，提出道具发放的申请，桥野财务经理在费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。应尽量按排旧道具的重复使用。 三:资产保管与领用 1:财务部按部门、分类别建立资产台帐。 2:由人事部建产资产领用制度，资产外借制度， 3:各部门应对使用中的资产进行妥善保管，因保管不善，在资产折旧期内人为损坏的，应按资产帐面价值赔偿。 各部门借出资产，应遵循人事部门制定的外借制度。任何人违反该制度，外借资产，造成损失的，按帐面价值全额赔偿。 资产盘点制度 1:公司每季度应对固定资产进行盘点，具体盘点由财务部组织执行。 2:店铺固定资产盘点应按公司盘点制度执行，盘点结束后，应由店长将固定资产盘点表带回公司财务部。 3:固定资产盘点发现丢失、损坏的，由保管人员应按帐面价值赔偿，因保管人员不明确的，由领用人按帐面价值赔偿。 4:店铺固定资产盘点发现丢失、损坏的，零售经理承担帐敏基喊面价值的50%，店长承担25%，其余部份在店员之间进行分摊。 废旧物资处理 1:废旧物品处理方式包括:变卖、报废。 2:各种废旧物品处理必须填写《废旧物品处理申请单》(表格见附件)。 1):废旧商品处理由物流部提出申请，经物流部经理、财务经理审核，报总经理批准执行; 2):固定资产处理由人事部提出申请，人力事经理复核，财务经理审核，报总经理批准执行; 3):办公用品处理由人事部提出申请，人事部经理复核，经财务审核后锋禅，财务经批准执行; 4):废旧道具处理，由拓展部提出申请，拓展部经理审核，经物流经理、财务经理批准执行; 5):废旧包装物处理由仓库提出申请，仓库主管部门负责人及财务部费用会计审核执行。 3:变卖废旧物品收入由废旧物品管理部门报缴财务部。废旧物品变卖收入一律计入营业外收入。 在一家公司的运营过程中，不仅需要各个管理体系的建立，同时也需要各个制度的制定，其中对于资产的管理更加变得重要，若是通过高效的方法进行有效管理公司的资产，则在公司的成长上更加有序进行。当然，公司资产管理的制度就是关于固定资产的管理办法。2年前 0条评论
