轻资产什么意思?资产如何?

是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。
是以价值为驱动的资本战略，用有限资产，获取最大收益，这是所有企业追求的最高境界。在经济迅猛发展的当下，”变轻”不仅仅是一种选择，也是一种必然。
在轻资产模式中，企业紧紧抓住自己的核心价值，而将非核心业务，例如物流、生产等外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略，是网络时代与知识经济时代的背景下企业战略的新结构。

一、公司资产如何评估
1、公司资产评估通常包括：收益现值法、重置成本法、现行市价法等方法。
（1）收益现值法指将被评估的长期资产未来预期收益按一个合理的折算率计算出的现值作为估算该项资产现值标准的评估方法；
（2）重置成本法指以重新购置被评估资产可能花费的成本作为估算该项资产现值标准的评估方法；
（3）现行市价法指以被评估资产的现行市价作为估算该项资产现值标准的评估方法。
2、法律依据：《企业国有资产法》第四十七条
国有独资企业、国有独资公司和国有资本控股公司合并、分立、改制、转让重大财产，以非货币财产对外投资，清算或者有法律、当进行资产评估的其他情形的，行政法规以及企业章程规定应当按照规定对有关资产进行评估。清算价格法指以企业清算时其资产可变现的价值为标准，对其被评估资产的价值进行评估的方法。
二、公司资产包括什么
1、资产是公司资本与负债之和。包括固定资产、流动资产和递延资产：
（1）固定资产包括建筑物、设备、运输工具、长期投资、长期债权、知识产权和其他权利；
（2）流动资产包括现金、有价证券、存款、库存品和短期债权；
（3）递延资产是指有待逐年摊销的费用。
2、资产是公司对债权人承担责任的物质基础。公司的资产与公司的注册资本是不一致的。公司的资产包括公司全部的有形和无形资产，有形资产包括固定资产和流动资产。公司的资本是指公司创建时期为了保证公司正常运作所需要的资金，作为有限责任公司是公司所能承担的最大损失，也是公司成立最初的公司资产。公司的资金狭义上将是指公司以货币形态存在的资产，广义上将是指公司所有可以变现的资产。

1、所谓轻资产，就是指企业紧紧的抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。就比如一些智能手机企业，自己本身只负责设计、研发和市场推广，而将生产交给代工企业、将线下销售交给商场，将物流交给物流公司。
2、轻资产企业利用最小的成本，创造了更大的利润率，也避免了业务上的臃肿，可以集中力量来提升自己的优势。
3、从价值的角度来讲，轻资产行业的资产往往不是集中在厂房、设备这些固定资产上，而是以无形资产为主，即自己的品牌价值、商业、专利等。在财务报表中，轻资产行业相对其他行业往往拥有更多的现金资产，以及更高的利润率。

表现形式不同：重资产一般是指企业的有形资产，也就是固定资产；轻资产一般是指企业的无形资产，也就是非固定资产。
投资回报不同：重资产一般投资金额比较大，但获得利润回报比较低；并且还伴随着高折损；轻资产一般投资金额比较少，但获得利润回报比较高，不会产生折损。
企业类型不同：重资产企业固定资产投入比较大，大多数属于制造业；轻资产企业主要靠品牌效应获得利润，固定资产投入比较小，大多数属于服务类行业。

拓展资料：
重资产，经济学术语，是指企业所持有的例如厂房原材料等有形的资产。重资产公司指以较大的资金投入，获得较少的利润回报，利润率较低。产品更新后需要更新生产线，资产折旧率高，如大多数机械制造企业。
运营优势
资本、技术投入大，门槛高，运营模式不易被效仿，易形成行业寡头垄断，产生规模效应。
企业资产往往代表对客户的承诺与保证，”有恒产者有恒心”，重资产更有利于让客户树立信心。
运营风险
占用大量的资金，机会成本耗费大。
形成大量固定成本–折旧摊销费用，一旦转产、或者资源使用不足导致大量损失的风险。
以较大的资金投入，获得较少的利润回报，利润率较低。后续投入大，不断发生更新、维护的相关费用。而且经营上的”瓶颈效应”，使得企业如果想继续获得更大的规模、效益，就必须再次增加大量的资金投入。
固定资产投入较大，产品更新后需要更新生产线，资产折旧率高，如大多数机械制造企业。生产线需要不断更新，折旧率高，产品需要不断更新，新产品研发费用高，更新生产线投入大。
重资产运营模式
重资产运营模式没有标准，重资产运营是与轻产比较而言的，指企业在建厂房、购设备、购原材料、广告等方面大量金投入，形成固定资产、固定用途，以全通过规模经济获取效益的运营形态。规模经济模式的资产收益率:
净资产收益率=(收入-固定成本-变动成本)/权益性投入
重资产运营企业要通过规模经济建立竟争优势，必须满足两个条件:第一是固定成本(投入)必须在总成本中占有很大的比例，”很大”是相对于企业在其中经营的市场规模而言。这些固定成本可能是厂房等固定资产也可能是广告等长期经营费用。第二是规济必与某种程度的客户忠诚度相结合，这样才可以把此争对手拒之门外。

一、善于利用记账软件
现如今是信息科技的时代，做什么事情都比以前方便很多，例如想做开支预算，就下载一些记账类型的手机APP软件工具，方便自己检查个人开支情况，明白自己从何处节约。当然我们除了记账以外，还需要根据账单来调节自己的消费情况，减少不必要的支出，这样才能够达到理财的目的。
二、学会使用信用卡
大家在使用信用卡时建议不要超前消费，不过信用卡经常会有些活动，有时候在自己生活必需品上可以适度使用信用卡，在消费过后也需要及时的还款，避免产生信用卡逾期费用。
三、强制储蓄
每个月减少那些不必要的开支，将剩余的钱作为储蓄，每个月强迫自己进行储蓄，细水长流，几年下来你将会有不小的一笔资产。
四、做好开支预算
很多人一年到头，发现根本就没有存住什么钱，仔细想想也不知道钱花哪里去了，只记得添置的几件大物件。假设您能够做好自己的开支预算，就会发现存钱其实是件非常简单的事情。
总的来说，个人想做好资产配置就需要做好提前规划，做好规划之后，要多去学习理财知识，提升自己这方面的能力，使自己的财富不断增值，最后提醒投资者：理财有风险，投资需谨慎。
【拓展资料】
个人资产，在我国，指公民通过劳动或其他合法手段取得的财产。包括：公民的合法收入、储蓄、生活用品、文物、图书资料、林木、牲畜和法律允许公民所有的生产资料及其他合法财产。其所有权归公民个人。法律保护公民的合法个人财产。
（1）合法收入
指公民在法律允许的范围内，用自己的劳动或其它方法所取得的收入。如工资、奖金、稿费、利息、入股分红、接受赠送等。
（2）房屋
主要指公民用于生活居住的房屋。
（3）储蓄
储蓄是指公民存入银行或信用社的货币。对公民的储蓄处司法机关办案需要可依法查询外，其他任何单位和个人都不得查询。银行和信用社有保密的职责。

公司资产评估的方法有，收益现值法、重置成本法、现行市价法、清算价格法等方法。
公司总资产指企业拥有或控制的全部资产。包括流动资产、长期投资、固定资产、无形及递延资产、其他长期资产、递延税项等，即为企业资产负债表的资产总计项。资产是指由企业过去的交易或事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。不能带来经济利益的资源不能作为资产，是企业的权利。资产包含流动资产、长期资产、固定资产、无形资产和其他资产。
固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
固定资产包括的内容有以下几点：
1、房屋和建筑物，是指产权属于本企业的所有房屋和建筑物；
2、一般办公设备，指企业常用的办公与事务方面的设备；
3、专用设备，是指属于企业所有专用于某项工作的设备；
4、文物和陈列品，是指博物馆、展览馆等文化事业单位的各种文物和陈列品；
5、图书，是指专业图书馆、文化馆的图书和单位的业务书籍；
6、运输设备，是指后勤部使用的各种交通运输工具；
7、机械设备，主要是企业后勤部i用于自身维修的机床、动力机、工具等和备用的发电机等，以及计仪器、检测仪器和医院的医疗器械设备；
8、其他固定资产，是指以上各类未包括的固定资产。主管部门可根据具体情况适当划分，也可将以上各类适当划细，增加种类。
【法律依据】
《中华人民共和国公司法》
第二十七条 股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资；但是，法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。
对作为出资的非货币财产应当评估作价，核实财产，不得高估或者低估作价。法律、行政法规对评估作价有规定的，从其规定。

重资产，经济学术语，是指企业所持有的例如厂房原材料等有形的资产。重资产公司指以较大的资金投入，获得较少的利润回报，利润率较低。产品更新后需要更新生产线，资产折旧率高，如大多数机械制造企业。

轻资产（Asset-light）又称轻资产运营模式，是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略。

重资产运营特点

(1)占用大量的资金，机会成本耗费大。

(2)形成大量固定成本——折旧摊销费用，一旦转产、或者资源使用不足导致大量损失的风险。

(3)以较大的资金投入，获得较少的利润回报，利润率较低。后续投入大，不断发生更新、维护的相关费用。而且经营上的“瓶颈效应”，使得企业如果想继续获得更大的规模、效益，就必须再次增加大量的资金投入。

(4)固定资产投入较大，产品更新后需要更新生产线，资产折旧率高，如大多数机械制造企业。生产线需要不断更新，折旧率高，产品需要不断更新，新产品研发费用高，更新生产线投入大。

轻资产运营优点
1. 降低生产成本

这是轻资产运营最显著的优点。企业将一些重资产环节如技术含量较低的产品、零部件的生产转移给更有成本优势的公司生产，这样不仅节约了大量的基建、设备投资，而且节约了大量的人工费用，极大地降低了生产成本。

2.提高品牌附加值

轻资产运营企业把精力集中在产品开发、市场而不是制造上。塑造良好的品牌形象，使品牌成为承诺，成为保险，从而大大提高品牌附加值，尤其在一些产品同质化的行业。想要提高产品的附加值，产品本身已无太多文章可做，必须在品牌概念、品牌形象建设上下功夫。

轻资产又称轻资产运营模式，是指企业紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略。

轻资产：又称轻资产运营模式，是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略。

1. 说到这个，我们必须要提万科和万达。先来说说万达。万达是“由重转轻”的典型例子，据凤凰财经消息，万达商业地产的主要产品是城市综合体，这种产品模式就是建设一个大型万达广场，旁边配套建设一些写字楼、商铺、住宅等，把配套物业进行销售，用销售产生的现金流投资持有的万达广场。因为中国没有支持长期不动产投资的金融产品，所以万达只能以“售”养“租”。万达广场建成后自己持有经营，全部租金收益归万达，这种模式叫重资产。

2. 轻资产则是在投资建设万达广场的项目中，全部资金由别人出，万达负责选址、设计、建造、招商和管理，所产生的租金收益万达与投资方按一定比例分成——不过，和万达达成合作的前提是，社会资本不可以“资本名义”干预项目经营，项目落地后，投资方可以在营销上发挥自己的能力。万达定了一个目标，5年内把7000万平米销售物业消化掉，可能5年以后，万达广场就没有重资产项目了。这意味着五年内万达商业地产将去房地产化，转型为一家商业投资服务企业，类似于酒店管理公司，完全轻资产化。

轻资产（Asset-light）又称轻资产运营模式，是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略。

用有限资产，获取最大收益，是所有企业追求的最高境界。在经济迅猛发展的当下，“变轻”不仅仅是一种选择，也是一种必然。

在轻资产模式中，企业紧紧抓住自己的核心价值，而将非核心业务，例如物流、生产等外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略，是网络时代与知识经济时代的背景下企业战略的新结构。

特别的是，在2012年的AllThingsD的D10会议上，Mary Meeker在KPCB上提出今年互联网的关键词是“轻资产”，简单的说，就是如何利用mobile service来逐渐替代复杂、累赘的日常生活服务，让我们轻松生活在云端。

扩展资料：

“轻资产”是个非常流行的名词，很多投资者一听某新股是轻资产类型，必给予很高关注。而风险投资家们现在也是追着轻资产的公司来投资。

轻资产主要是企业的无形资产，包括企业的经验、规范的流程管理、治理制度、与各方面的关系资源、资源获取和整合能力、企业的品牌、人力资源、企业文化等。因此轻资产的核心应该是“虚”的东西，这些“虚”资产占用的资金少，显得轻便灵活，所以“轻”。

总体来说，和清华大学柳冠中教授倡导的“使用而不占有”观点是一致的。从此出发，希望消费者选择服务来取代产品的重复购买。

比如用电子书代替纸书，用汽车租赁来替代买车。但这种从产品向服务的转化，仍然依赖消费市场的习惯养成，从淘宝双11的数据就能看到，中国的消费者还是大量依赖于B2C电商提供的产品服务。

由于淘宝、京东和苏宁等几家市场大鳄已经占据了超过70%的市场份额，许多传统企业不愿意被整合进电商体系，希望通过直接转型到O2O绕过淘宝系和京东，现在来看并没有成功的例子。爱乐活进行了有益的尝试，但能否将其基于兴趣的本地分享平台做大做强，还需要等待市场的检验。

参考资料来源：百度百科-轻资产

轻资产重在品牌技术管理，重资产重在实物资产

重资产代表行业有钢铁、造船、海航、铁路等等，轻资产代表行业有食品、酿酒、文化、娱乐、传媒等等。

谈到资本的问题，也是企业资产资本化的问题，更是企业赚钱本领的问题。既然这个事这么重要，我们就来谈谈企业的资产如何资本化的问题。 就企业的资产而言，有无形资产和有形资产两大类，无形的主要指这个品牌、专利、专有技术，甚至企业的声誉、商业模式以及企业制度等。有形的也就是企业的所有有形的那些资产。如果谈论这个话题，首先就是有一个默认的前提，那就是你的企业要有资产，无论是有形的还是无形的。 此处以A企业为例来分析，A企业是一家有14年历史的以生产护理用品为主的企业，其专注于妇儿用品的产品线源于企业14年前创立的时候就已经看到中国人口众多而产生的对护理用品的巨大市场需求。当时看准注重生产的企业比较多，但是能够运作品牌的企业很少的现实。采用的是轻资产运营的模式，也就是自己全力运作品牌和产品通路渠道的建设， 自己控制产品的原材料和交付标准以及产品研发。经过持续的产品拓展，企业网络遍及全国，年产值达到了40亿元，产品利润率达到20%。而在这个运作的过程中，企业的核心优势不断强化。渠道建设和品牌建设得到了深入的巩固。与此同时，那些只是具备产品加工能力的企业，在此过程中，由于没有自己的品牌和渠道，对A企业的依赖性更强。其中四家代工的工厂由于利润微薄，感觉前途渺茫，于是主动提出来把工厂卖给A公司。于是，A企业由单纯的进行贴牌加工变成了拥有自己工厂的企业。企业的资产质量和数量得到了进一步的提升，同时，企业的品牌已经成为市场占有率的第四名。同时上升的路径依然广阔。 自然，A企业老板在国内浸淫多年，深知中国国情，一旦企业有了品牌，有了钱。那么就可以以自身的品牌影响力去进一步整合外部的资源，于是，企业也在所在地的土地增值比较好的地块购置了一定的土地，盖了一栋大厦，这些都是进一步做大企业优良资产的安排。 但是，相对于企业已经具备的基础和品牌影响力，这些运作还是远远不够的，企业还需要进一步抓住良好的成长机会，从而在安全保险的基础上进一步把握国内的市场和时代机遇，加强赚钱能力，进一步增强企业的资产盈利能力。放大企业的资产效应。 因此，我们的讨论围绕此展开，也就是如何进一步增强企业的资产资本化? 首先，我们的品牌已经足够进行外部资源的整合了，我们的品牌对各地好的产业园，开发区都具有很强的吸引力。他们愿意以很便宜的价格供应土地。我们可以在全国的重点战略市场进行生产基地的布局。选择那些区位好，资产质量增值有保证的地区建立产业园，外界看到的都是我的品牌，我们依然可以在掌控企业的核心要素：品牌，标准的基础上，把那些没有能力建厂的企业和供应商引入自己的园区。一方面，物业的租赁会产生很好的现金流利润回报。据测算，以上海周边的工业用地的物业租金收益可以在60个月完成全部的前期静态投资收回。而后面，就是企业的纯粹的收益了。与此同时，资产还在不断升值，当企业需要低成本的银行资金的时候，又可以通过资产盘活迅速转化为企业的资本。这样，企业的无形资产和有形资产实现了良好的配合，进一步互相正向促进。可以想见，企业在保持自身的核心竞争力的前提下，依然采用的是轻资产的运营模式，由于是轻资产的运营模式，这个企业的资本回报率必然远高于重资产的企业在资本方面的回报。这个也进一步证明了企业的挣钱能力。因此，也会在给股东创造更好的投资回报的同时，进一步提升了对投资者的吸引力。事实上，该企业的资产回报率远远高于同类型的企业，毛利基本可以稳定在35%的水准，而净利润可以达到20%。当企业在完成这个资产资本化后，企业的收益会更加稳定，在企业的主业和企业的辅业这个层面达到了新的平衡化发展。这个就是企业资产资本化的一个基本层面。 从另外一个层面而言，企业还需要进一步从资产的运营层面去挖掘企业的赚钱能力，这个方面日益显得十分重要。因为在中国制造业的利润处于一个高度不稳定的状态，而现有的经营环境和整个中国的体制结构，注定企业需要更好的理解企业赚钱的路径和策略。同时在企业层面又必须保持主业的竞争力。也就是必须求得一种平衡。可以看到，在国内经营成功的企业，也都在资产运营收益方面取得了不俗的成绩。这个不仅是一种必须手段，也是企业规避风险和分散风险进行的一种企业层面的资产配置策略。