为什么要进行固定资产盘点?文筱婷个人资产有多少?
-
做好全生命周期的管理，只有这样才能管好固定资产
-
购置固定资产必须根据费用预算做好。每四个季度，各企业财务要与设备管理部门联系，制定下一年固定资产费用预算计划，固定资产费用预算经董事会批准后生效。
2.设备使用部门应事先向设备管理部门提出采购申请，并在经营管理上清楚地说明采购理由。设备名称。数量。规格。预计金额。需用日期等要求。
3.设备管理部门收到采购申请单后，应当按照固定资产费用预算和批准权限，对请购申请做好处理；超出设备管理部门权限的，应及时报请有关部门审批。
4.购置固定资产到达后，设备管理部门应及时通知设备验收部门做好验收。对设备管理部门和验收部门严格按照订货单上的要求做好验收，并填写验收单。
5.在固定资产达到可用状态后，设备管理部门应及时将固定资产移交给设备使用部门。转交后，必须填写设备移交清单。
固定资产盘点制度。流程或计划如何做好？
区域性综合盘存由于涉及多点多地同时盘点，其特点是，范围大。粒度小。时间要求严格。总部统一控制，分散化执行。所以在传统模式下，没有信息化的盘点任务处理手段，工作将十分费时。
在此基础上，云呐提出的“统一计划，分头行动”管理模式，较好地解决了这一难题。
协调计划。
执行人员要求管理人员首先制定详细的盘存计划，规定好盘存区域、盘存范围。责任人等，再由系统在指定时刻统一触发不同等级的清盘工作单，并自动发出。
分散化行动。
这时，就会有多个人接到工作单，由他们负责在这个计划内做好盘点工作。再配合基于空间的快速盘点，即可快速完成盘点任务。
统一管理。
总部实时监督检查工单的执行情况。固定资金盘点进度。盘点结果。可随时做好多次检查、抽查等操作。经常输出盘点报告。在提高效率的同时，大大提高了准确性，降低了管理难度。
2年前 0条评论 -
-
合易认为：
固定资产的定期清点对企业是一项必须开展的工作，主要作用是：派雀磨摸清固定资产家底，使固定资产账实相符；掌握固定资产现状，为固定资产投资、修缮、处置岁戚提供依据；发现固定资产的变化，如转移、损坏、闲置等；对固定资产管理责任人进行考核评估，以落尘斗实固定资产的日常管理责任；发现固定资产管理中的问题，发现企业运营管理中的漏洞，优化管理制度和流程。4年前 0条评论 -
固定资产盘点就是对公司固定资产的核对，不包括易耗的物料，
包括资产信息，资产原值、净值，资产报废、闲置等的核实。
行政行家是一款专注于固轿念资盘闭肆困点的系统，可以实现资产的全生命周期的管理，
资产的信息、净值、报废信息都可以快捷查雹判看，
方便管理者管理决策。可以试用哦！5年前 0条评论 -
如果说以前这个企业没有账目你要准备重新建账就要尽量恢复原状，首先可以从银行存款入手，取得银行所有对账单，根据每笔账务先做账务处理，通过银行存款得知提现记录，再将过去保留的现金原始凭证做现金支出凭证，有些没有票据的实物可以根据当时的价值估计入账，关于电风扇可以计入低值易耗品采用55摊销或者根据用途一次性进入相应的成本费用科目，管理费用或者营业费用、制造费用等，包括保险柜都可以采取相同的方法，55分摊的话你可以在账务上保留这些物品，便于核查核对现存的物品。关于其他固定资产可以了解他们的购买年限，做一张折旧表，注明设备名称，应提折旧年限，预计残值，测算出来已提折旧额以及净值，将测算出来的已提折旧直接记入相应的成本费用科目，以后就可以按月计提了。对于之前的账务应该记入在以前年度，作为你接帐以后的期初余额，这样以后就比较清楚了8年前 0条评论
-
为了保证固定资产的完整无缺，做到账实相符，定期对颤档唯固定资产进行清查盘点。 固定资产的清查盘点，每年至茄培少一次。 盘点流程:
实物_规格型号_发票_合同 盘蠢伏赢或盘亏10年前 0条评论 -
固定资产盘点指定期或临时对固定资产进行清查清点。
固定资产具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点,正是由于这些原因给固定资产盘点带来极大的困难。大致表现在：制度形同虚设，有的部门设立了资产管理人员，有的部门没有设立资产管理员，由于没有严格的制度约束，在实际工作中资产管理部门、使用部门和财务部门配合得不够，资产的增加、调拨和报废工作，由于时间上没有严格的限制和管理上没有严格的惩处措施造成单据流转速度慢，造成人账时间滞后，或重复进账、漏进、产生账实不符现象。管理混乱由于人员调动频繁，交接手续混乱不清…等等。
12年前 0条评论
