如何提高客户资产?当月增加的固定资产计提折旧吗?

张敬艳 理财 38

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    小野李猫
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    固定资产应当按月计提折旧,计提的折旧应当记入“累计折旧”科目,并根据用途计入相关资产的成本或者当期损益。下面,我为你解答相关知识,希望对你有所帮助。
          企业自行建造固定资产过程中使用的固定资产,其计提的折旧应计入在建工程成本;基本生产车间所使用的固定资产,其计提的折旧应计入制造费用;管理部门所使用的固定资产,其计提的折旧应计入管理费用;销售部门所使用的固定资产,其计提的折旧应计入销售费用;经营租出的固定资产,其应提的折旧额应计入其他业务成本。企业计提固定资产折旧时,借记“制造费用”、“销售费用”、“管理费用”等科目,贷记“累计折旧”科目。
          【例1】某企业采用年限平均法对固定资产计提折旧。2007年1月份根据“固定资产折旧计算表明谈裂”,确定的各车间及厂部管理部门应分配的折旧额为:一车间1500000元,二车间2400000元,三车间3000000元,厂管理部门600000元。该企业应作如下会计处理:借:制造费用——一车间1500000——二车间2400000——三车间3000000管理费用激闭600000贷:累计折旧7500000

          【例2】乙公司2007年6月份固定资产计提折旧情况如下:一车间厂房计提折旧3800000元,机器设备计提折旧4500000元;管理部门房屋建筑物计提折旧6500000元,运输工侍桐具计提折旧2400000元;销售部门房屋建筑物计提折旧3200000元,运输工具计提折旧2630000元。当月新购置机器设备一台,价值为5400000元,预计使用寿命为10年,该企业同类设备计提折旧采用年限平均法。
          本例中,新购置的机器设备本月不计提折旧。本月计提的折旧费用中,车间使用的固定资产计提的折旧费用计入制造费用,管理部门使用的固定资产计提的折旧费用计入管理费用,销售部门使用的固定资产计提的折旧费用计入销售费用。乙公司应作如下会计处理:借:制造费用——一车间8300000管理费用8900000销售费用5830000贷:累计折旧23030000

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    瀚章
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    固定资产计提折旧的方法 固定资产计提折旧的方法主要包括平均年限法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法。由于平均年限法和工作量法原理比较简单,我们这里只说明双倍余额递减法和年数总和法两种方法。
    1.双倍余额递减法是以直线法折旧率(不考虑净残值)的2倍乘以年初固定资产账面净值来计算各年折旧额的一种加速折旧方法。为了保证固定资产在规定折旧年限既不多提折旧也不少提折旧,正好使得固定资产应计提折旧总额等于固定资产的累计已计提折旧额,并且不违背加速折旧下各年折旧额逐年递减(至少后面年份的折旧额不大于前面年份的折旧额)这一要求,按照现行会计制度规定,应当在其固定资产折旧年限期满的前两年内,将固定资产的净值扣除净残值后的余额平均摊销。
    2.年数总和法是以某年年初固定资产尚可使用年限除以使用年限的逐年数字总和作为本年的折旧率,去乘固定资产应计提折旧总额,计算本年折旧额的一种加速折旧方法。
    3.双倍余额递减法和年数总和法两种方法不同之处
    (1)在双倍余额递减法下,在折旧年限内需要进行方法的转换,即从倒数第二年起改用直线法;而采用年数总和法则不需要进行方法的转换。
    (2)在双倍余额递减法下,在不需要改用直线法计提折旧的各年,其折旧基数是固定资产净值,即固定资产原值减去累计已计提折旧额,没有扣除预计净残值。而采用年数总和法时,其折旧基数是固定资产应计提折旧总额,即固定资产原值减去预计净残值,已经扣除预计净残值。
    (3)在双倍余额递减法下,在不需要改用直线法计提折旧的各年,其折旧率是固定不变的,而与折旧率相乘的折旧基数是逐年递减的。而采用年数总和法时,其折旧率是逐年递减的,而与折旧率相乘的折旧基数是固定不变的。
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    lovelysnowbird
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    法律分析:
    计算固定资产折旧一般有四种方法:
    1.年限平均法,又称直线法
    是指将固定资产的应记折旧额均衡得分谈到固定资产预计使用寿命内的一种方法。计算公式:
    年折旧率=(1-预计净残值率)÷预计使用寿命(年)*100%
    月折旧率=年折旧率/12
    月折旧额=固定资产原价*月折旧率
    2.工作量法
    根据实际工作量计算每期应提折旧额的一种方法。
    计算公式:
    单位工作量折旧额=固定资产原价*(1-预计净残值率)/预计总工作量
    某项固定资产月折旧额=该项固定资产当月工作量*单位工作量折旧额
    3.双倍月递减法
    是指再不考虑固定资产预计净残值的情况下,根据每期期初固定资产原价减去累计折旧后的余额的双倍的直线法折旧率计算固定资产折旧的一种方法。计算公式:
    年折旧率=2/预计使用寿命(年)*100%
    月折旧率=年折旧率/12
    月折旧额=固定资产账面净值*月折旧率
    4.年数总和法
    年数总和折旧法也叫年限合计折旧法,它是以固定资产折旧年限的各年可使用年限相加之和为分母,以各年可使用年限为分子来计算各年折旧额的折算计算方法。采用年数总和折旧法计算固定资产折旧时的折旧率和折旧额
    计算公式:
    年折旧率=尚可使用年限/预计使用寿命的年数总和*100%
    月折旧率=年折旧率/12
    月折旧额=(固定资产原价-预计净残值)*月折旧率。

    法律依据:
    《中华人民共和国企业所得税暂行条例实施细则》
    第三十一条 固定资产的折旧,按下列规定处理,下列固定资产应当提取折旧:1、房屋,建筑物;2、在用的机器设备、运输车辆、器具、工具;3、季节性停用和大修理停用的机器设备;4、以经营租赁方式租出的固定资产;5、以融资租赁方式租入的固定资产;6、财政部规定的其他应计提折旧的固定资产。
    第三十二条 无形资产按照取得时的实际成本计价,应区别确定:
    (一)投资者作为资本金或者合作条件投入的无形资产,按照评估确认或者合同、协议约定的金额计价。
    (二)购入的无形资产,按照实际支付的价款计价。
    (三)自行开发并且依法申请取得的无形资产,按照开发过程中实际支出计价。
    (四)接受捐赠的无形资产,按照发票账单所列金额或者同类无形资产的市价计价。

    衍生问题:
    投资性房地产需要计提折旧吗?
    投资性房地产折旧是指投资性房地产在使用过程中逐渐损耗而转移到商品或费用中去的那部分价值,也是企业在生产经营过程中由于使用投资性房地产而在其使用年限内分摊的投资性房地产耗费.1、投资性房地产-建筑物类也是当月增加次月计提折旧, 当月减少当月计提折旧.2、投资性房地产-土地使用权和无形资产一样,当月增加当月摊销,当月减少当月不摊销,这样原则核算 . 这样就可以区分开结转时候当月还是次月折旧或是摊销.3、企业按公允价值模式计量的投资性房地产(已出租的土地使用权、持有并准备增值后转让的土地使用权、已出租的建筑物)按会计规定不计提折旧,但在计算应纳税所得额,可按直线法计算其折旧或摊销作为纳税调减处理.

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  • 陈婧的头像
    陈婧
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    法律分析:固定资产计提折旧的方式:平均法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法等。且企业应当根据与固定资产有关的经济利益的预期实现方式,在前述的范围内合理选择相应的固定资产折旧方法。

    法律依据:《企业会计准则第4号——固定资产》

    第五条 固定资产的各组成部分具有不同使用寿命或者以不同方式为企业提供经济利益,适用不同折旧率或折旧方法的,应当分别将各组成部分确认为单项固定资产。

    第十七条 企业应当根据与固定资产有关的经济利益的预期实现方式,合理选择固定资产折旧方法。可选用的折旧方法包括年限平均法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法等。固定资产的折旧方法一经确定,不得随意变更。但是,符合本准则第十九条规定的除外。

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    nanazhangdege
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    法律分析
    固定资产折旧方法指将应提折旧总额在固定资产各使用期间进行分配时所采用的具体计算方法。具体有:1、年限平均法,特点是将固定资产的应计折旧额均衡地分摊到固定资产预计使用寿命内,采用这种方法计算的每期的折旧额是相等的。2、工作量法,即根据实际工作量计算每期应计提折旧额的一种方法。3、双倍余额递减法,一般应在固定资产使用寿命到期前两年内,将固定资产账面净值扣除预计净残值后的净值平均摊销。4、年数总和法,是指将固定资产的原价减去预计净残值后的余额,乘以一个逐年递减的分数计算每年的折旧额。
    法律分析
    《中华人民共和国企业所得税法》 第三十二条 企业的固定资产由于技术进步等原因,确需加速折旧的,可以缩短折旧年限或者采取加速折旧的方法。
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    玩趣~小飛
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    我国金融机构资产主要是贷款资产。尽管目前商业银行的业务范围已经大为扩展,中间业务的比重不断扩大,但是信贷业务仍是商业银行的核心业务,贷款仍是银行资产的主要组成部分。然而,我国银行信贷资产质量不高已制约商业银行的正常发展。如果不充分利用加入WTO后五年缓冲期,彻底改变信贷资产质量低的现状,必将难以与外资银行抗衡。因此,怎样化解银行不良资产,提高信贷资产质量已成为我国商业银行工作的重点和难点。本文从完善银行内部管理入手,就如何提高信贷资产质量提出一些建议。
    一、调整信贷营销策略,优化信贷资产结构。商业银行要实现安全性、流动性、效益性的经营宗旨,必须根据国家产业政策,把有限的信贷资源投向质量高,效益好的优质行业和重点地区,深入调查了解目标企业的需要,服务到位,建立一批社会信誉高,收益好,风险小的优良信贷客户群体。拓展消费信贷,特别是个人住房按揭贷款业务,增加家庭贷款的比重,占领优质的项目信贷市场,从而在信贷市场竞争中,牢牢地把握住市场竞争的主动权。
    二、改进信贷管理流程,明确信贷管班各个环节的权利和责任。近几年来,我国商业银行在信贷风险管理方面,建立和完善了贷款集体决策,审贷分尚,分级授权等信贷管理制度,引进了信用等级,贷款评价,客户授信,贷款五级分类等管理方法。但在加强风险管理的同时,信贷业务流程的链条不断延长,一些环节功能重复,部门和人员责、权、利不明确,在一定程度上影响了信贷资产质量。按现行分级授权管理办法,贷款发放与否的决策权多在上级行,而贷款项目评估,抵押物评定等具体工作则由基层行来完成,有些基层行出于自身利益考虑,往往将可行性项目评估变成“可批性” 项目评估,一旦出现贷款风险,容易相互推诿,责任不明。因此,必须重新审视信贷管理流程,明确信贷风险评估、授权批准等不同环节的权利和责任,科学地制定贷款授权授信制度,避免“一刀切”。适当下放信贷经营权,做到信息与信贷决策权对称,权利与责任对等,科学地设定信贷标准,在健全考核与监督体系的前提下,适当调整授信权限,让基层行发挥应有的活力。
    三、充分利用信贷风险预警体系,加强对贷款的监控和管理,将风险防范前移。目前,信贷管理工作中存在事后处理多,事前防范少;定性分析多,定量分析少;静态分析多,动态分析少;局部分析多,全局分析少的现象。因此,必须充分利用已有的信贷风险预警体系,制定行业信贷组合方案和行业信贷政策,注重规避、控制风险。通过信贷综合系统动态监控客户所处的经营环境和内部管理情况的变化,包括产品周期、客户主要管理人员行为、客户内部管理、客户对外关系等方面的变化。动态监控客户与银行的交易,包括是否客户存款连续减少、票据拒付、多头借贷或骗取贷款、能否按时报送符合银行要求的财会报表、是否回避与银行接触等。银行根据以上掌握的信息,及时判断资产的风险状况,调整或采取相应的措施与对策,确保信贷资产的安全。同时,银行各职能部门要在不断完善各项规章制度、明确职责,规范操作规程的基础上,定期组织人员检查整个贷款过程的合规性,借款合同和担保合同的完整性,贷款条件落实情况等,针对检查出的问题及时提出指导性整改方案。通过监督检查,发现问题,解决问题,不断提高规避控制风险的能力,防止新增不良资产。
    四、建立和健全有效激励约束机制,明确贷款责任奖惩办法。既要对造成贷款损失的行为给予严惩,又要对正确决策及取得良好经济效果的贷款行为给予奖励,鼓励信贷人员大胆发放优质贷款。对不良资产的清收和盘活,实行领导一把手总负责制。层层签订压缩不良贷款责任书,把保全和盘活计划落实到人,充分调动信贷管理人员、资产保全人员清收盘活的积极性,有效地保全和盘活不良资产的存量。
    五、强化内部审计工作,为信贷资产质量保驾护航。内部审计机制是加强管理、规范经营、确保资产安全的重要手段,是银行内控监督体系的重要环节。首先,必须建立有效的内部审计制度和制定严格的内审工作规范,其次,必须建立一个完备的、权威的内部审计监督机构,独立自主地开展监督工作,独立地运用内部审计程序,对经营活动的真实性、合法性、效益性进行审计监督,对信贷业务实行事前、事中、事后全方位的审计监督,让审计人员参与重大经济事项的决策、参与信贷评审委员会的讨论。此外,还必须具有一支高素质的内部审计队伍。内部审计人员要熟悉银行各项业务,了解被审计单位或部门的业务活动情况,全面掌握各项金融方针政策、法律法规及银行规章制度并能够熟练运用,使这支队伍成为银行防范信贷资产风险的卫士。
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  • 许健的头像
    许健
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    提高信贷资产质量主要有以下几点;

    1. 严把准入关。在客户选择上下功夫,认真做好贷前调查、评级授信、市场分析,客观评价客户申请贷款的真实用途,确保每笔贷款都有真实的贸易背景,认真核实客户提供财务报表、生产经营、押品资料、担保资料等的真实性,提高识别风险的能力,确保上报审批资料的真实有效;

    2. 严把审查关。对需上报省行审批的信贷业务,实行集体审议制度。通过对新增信贷业务的集体审议,该营销的积极营销,该控制的积极控制,将信贷风险隐患消除在萌芽之中,推动信贷业务持续稳健发展;

    3. 严把核准关。信贷管理部门围绕“大信管”开展工作,切实做好前伸后延,在办理核准业务前,核准人员必须到借款人现场,帮助前台把握实质性风险要素。在贷后管理中,认真审查各类信贷资料,防止信贷业务资料“带病”入库,确保新发生的信贷业务资料合规、完整、有效;

    4. 严把问责关。坚持“从严治贷”和“尽职免责”相结合,既要做到失职就要追责,又要做到尽职方能免责。通过不良贷款责任认定和处罚,进一步提高制度执行的严肃性,从教训中反思、在反思中提高。

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    Kira
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    企业如何提高客户价值,企业只需做到
    企业的产品在销售上是以“质量”为重还是以“量”取胜。客户在企业、在经营者心目中占有多大的分量。

    是否把生产的产品都能提供十分足够的服务。如果你只能提供5件产品的服务,那就应该只做5件,以便提供更完善的服务。
    是否坚守承诺,该道歉就道歉,率直认错。作为一名经营者,如果重视客户就敢与在名片后面写到24小时受理市场反馈,对要求索赔的纠纷、产品给客户带来的烦恼等积极应对

    当企业做大的时候,要优先考虑服务的范畴是否扩大了。
    经商应该把顾客看的很重,无论发生什么应该站在顾客立场考虑问题。时刻不能忘记感谢,感谢顾客支撑着企业。
    如何把企业资产扩大,只需考虑如何满足顾客
    要想在行业中生存壮大、企业就必须满足两个标准:
    1. 必须提供顾客想要买的东西:顾客和客户想要什么。
    2. 必须经受住竞争:企业需要做什么才能经受住竞争。
    一个企业做到这些,就会被大众认可。

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