员工属于资产吗?资产报废的原因?

小花 理财 29

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  • 希希的头像
    希希
    这个人很懒,什么都没有留下~
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    幼儿园资产报废的原因:1.
    使用年限超出安全使用期限,已到报废期且存在重大安全隐患的:
    2.
    技术落后、耗能高、效率低,经济效益差的,或国家哗拿岁已公布淘汰的产品,而又无法再修复利用的;
    3.
    在技改,大修,日常检修中被替换的不属于库存物资和固定资产的其它物资,无法再修复利乱睁用的;
    4.
    因计划变更等原因造成的生产上的不能使用,又不能改为它敏宽用的三年以上无动态的积压物资;
    2年前 0条评论
  • 壮壮的头像
    壮壮
    这个人很懒,什么都没有留下~
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    手机、电脑等都会有报废的时候,为什么很多东西都会报废?下面是学习小编为您精心整理的一些东西报废原因。让我们看看。计算机报废的理由1.配件坏了。市场上可用的配件价格很高。2.故障率太高,已经不能正常使用,没有维修价值。3.机器主要配件瘫痪,性价比不高。固定资产提前报废的原因1.由于技术进步等原因,机器设备更新换代,老设备无法满足新生产需求,没有转让价值。2.因事故等猛兆造成固定资产损失。3.估算原入账时使用年限太长,导致固定资产提前报废。4、受自然灾害等影响,导致固定资产提前报废。5.厂区拆迁,原机器设备固定在地表,无法移动。打印机提前报废的原因是操作系统和应用软件升级,原计算机硬件配置已达不到软件要求,但升级硬件所需花费与新购设备几乎相当,没有升级和维修价值,故请提前报枝派租废。打印机和传真机使用年限羡尺长,使用率高,性能受到严重影响,而主要部件更换成本高,没有维护价值。
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  • 希希的头像
    希希
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    法律分析:1、技术进步等原因,机器设备更新换代,老设备无法适应新的生产需求,且无转让价值。2、因事故等造成固定资产毁损。3、原来入账时估计适用年限过长,造成固定资产提前报废。4、受自然灾害等影响,造成固定资产提前报废。5、厂区拆迁,原有机器设备固定在地表,无法移动。

    法律依据:《中华人民共和国企业所得税法》 第五十六条 企业的各项资产,包括固定资产、生物资产、无形资产、长期待摊费用、投资资产、存货等,以历史成本为计税基础。

    前款所称历史成本,是指企业取得该项资产时实际发生的支出。

    企业持有各项资产期间资产增值或者减值,除国务院财政、税务主管部门规定可以确认损益外,不得调整该资产的计税基础。

    3年前 0条评论
  • 陈婉茹的头像
    陈婉茹
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    无形资产可分为可辨认无形资产和不可辨认无形资产。可辨认无形资产包括专利权、专有技术、商标权、土地使用权、特许权等,不可辨认无形资产是指商誉。
    无形资产根据表现形态的不同,又可分为知识产权类无形资产、权利类无形资产、关系类无形资产及组合类无形资产。
    所谓知识产权就是工业产权加上著作权,工业产权包括:专利权、专有技术、商标权、计算机软件等。
    权利类无形资产包括供货合同、服务提供合同、专卖权、专营权等。
    关系类无形资产包括工作人员的组合、销售网络、与供销商的关系等。
    组合类无形资产,通常是指商誉。
    另外,《不正当竞争法》和《刑法》中所指的“商业秘密”也属于无形资产范畴。
    无形资产主要以知识形态存在,是集经济、技术、法律为一体的重要资源和生产力要素。
    21世纪,一个经济实体的固定资产是由无形固定资产与有形固定资产一起构成了固定资产的总体。无形资产不仅是竞争的武器,更是企业长久收益的来源。当今世界上著名的跨国公司都是靠无形资产竞争,靠无形资产获取收益。无形资产作为人类社会新兴的生产力要素,不仅是一个企业兴衰成败的重要资源,而且也是一个地区、一个国家综合实力的重要内容。
    在21世纪,谁拥有优质的无形资产,谁就能抓住机遇迎接挑战。当今的世界经济强国无一不是专利大国、商标大国和电脑软件大国,世界上绝大多数的专利权、商标权、软件著作权等无形资产要素被他们所拥有。
    所以,当评估公司资产时,一定不能忽略甚至低估无形资产的份量,但却要客观评估。 那么,员工是资产吗?又或员工是无形资产吗?会计学对资产的定义:所有者可对其进行销售、变卖、交换等。
    因此老板们不仅不可以销售、交换员工,更不可以变卖员工,这是一个很重要的法律问题,呵呵。
    又如上述,无形资产中有一类是关系类无形资产,其中包括包括工作人员的组合、销售网络、与供销商的关系等。所以,员工本身并不是无形资产,老板与员工的关系结构,员工与员工的关系结构,才是无形资产,因为这些结构的科学性直接影响到公司的效益。
    因此,将员工本身当成资产或者无形资产,是一种极其危害的观念,它使得老板将员工当成纯粹的客体,不仅不尊重员工的利益,而且也忽视自身与员工的关系,从而不能形成很好的关系结构,最终不利于公司发展。
    所以,正如一个董事长朋友所言,他不认为员工是资产,老板们应当视员工为合作伙伴(partner),荣辱与共,休戚相关,大家往共同的理想目标奋斗。。。。。同时,笔者认为,员工本身也不无形资产,员工的个人素质,员工的技能,员工的对公司的文化认同,公司与员工的关系结构,以及员工与员工的关系结构才是无形资产。只有树立这样一个员工地位观,才能使公司向规范化、科学化发展,使员在有归属感,最大程度调动员工的积极性、创造性,在公司与员工双赢的前提下实现公司利益和最大化。 (由于时间有限,几分钟内随感而发,可能有待商榷之处,请朋友们指正。谢谢^_^)
    11年前 0条评论
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