流动资产情况说明什么问题?轻资产是什么意思?

流动资产周转率是评价企业资产利用率的一个重要指标。

流动资产周转率的指标说明：

1、流动资产周转率反映了企业流动资产的周转速度，是从企业全部资产中流动性最强的流动资产角度对资产的利用效率进行分敬竖樱析，以进一步揭示影响资产质量的主要因素。

2、该指标将主营业务收入净额与资产中最具活力的流动资产相比较，既能反映一定时期流动资产的周转速度和使用效率，又能进一步体现每单位流动资产实现价值补偿的高与低，以及补亮丛偿速度的快与慢。

3、要实现该指标的良性变动，应以主营业务收入增幅高于流动资产增幅作保证。在企业内部，通过对该指标的分析对比，一方面可以促进加强内部管理，充分有效地利用其流动资产。

如降低成本、调动暂时闲置的货币资金创造收益等；另一方面也可以促进企业采取措施扩大生产或服务领域，提高流动资产的综合使用效率。

4、一般情况下，该指标越高，表明企业流动资产周转速度越快，利用越好。在较快的周转速度下，流动资产会相对节约，其意义相当于流动资产投入的扩大，在某种程度上增强了企业的创收能力；而周转速度慢，则需补充流动资金参加周转，形成资金浪费，降低企纤磨业创收能力。

流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额同平均流动资产总额的比率，主营业务收入净额是指企业当期销售产品、商品、提供劳务等主要经营活动取得的收入减去折扣与折让后的数额。

扩展资料

资产周转率是衡量企业资产管理效率的重要财务比率，在财务分析指标体系中具有重要地位。

总资产周转率是考察企业资产运营效率的一项很重要指标，体现企业经营期间全部资产从投入到产出的流转速度，反映企业全部资产的管理质量和利用效率。

通过该指标的对比分析，能反映企业本年度以及以前年度总资产的运营效率和变化，发现企业和同类企业在资产利用上的差距，促进了企业挖掘潜力、积极的创收、提高了产品市场占有率、也提高资产利用效率、一般情况下，这个数值越高，表明了企业总资产周转速度越快。

销售能力就越强，资产利用效率就越高。

资产周转率的驱动因素分析，通常可使用“资产周转天数”或“资产与收入比”指标，不使用“资产周转次数”。

资产周转率，其一般公式为：

资产周转率=周转额/资产。

或：资产周转率 =总营业额 (Total Revenue) /总资产值 (Total Asset)。

或：资产周转率 = 本期销售收入净额 / 本期资产总额平均余额。

其中：本期资产总额平均余额 = （资产总额期初余额 + 资产总额期末余额）/2 。

参考资料：百度百科-流动资产周转率

参考资料：百度百度-资产周转率

是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。
是以价值为驱动的资本战略，用有限资产，获取最大收益，这是所有企业追求的最高境界。在经济迅猛发展的当下，”变轻”不仅仅是一种选择，也是一种必然。
在轻资产模式中，企业紧紧抓住自己的核心价值，而将非核心业务，例如物流、生产等外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略，是网络时代与知识经济时代的背景下企业战略的新结构。

1、所谓轻资产，就是指企业紧紧的抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。就比如一些智能手机企业，自己本身只负责设计、研发和市场推广，而将生产交给代工企业、将线下销售交给商场，将物流交给物流公司。
2、轻资产企业利用最小的成本，创造了更大的利润率，也避免了业务上的臃肿，可以集中力量来提升自己的优势。
3、从价值的角度来讲，轻资产行业的资产往往不是集中在厂房、设备这些固定资产上，而是以无形资产为主，即自己的品牌价值、商业、专利等。在财务报表中，轻资产行业相对其他行业往往拥有更多的现金资产，以及更高的利润率。

表现形式不同：重资产一般是指企业的有形资产，也就是固定资产；轻资产一般是指企业的无形资产，也就是非固定资产。
投资回报不同：重资产一般投资金额比较大，但获得利润回报比较低；并且还伴随着高折损；轻资产一般投资金额比较少，但获得利润回报比较高，不会产生折损。
企业类型不同：重资产企业固定资产投入比较大，大多数属于制造业；轻资产企业主要靠品牌效应获得利润，固定资产投入比较小，大多数属于服务类行业。

拓展资料：
重资产，经济学术语，是指企业所持有的例如厂房原材料等有形的资产。重资产公司指以较大的资金投入，获得较少的利润回报，利润率较低。产品更新后需要更新生产线，资产折旧率高，如大多数机械制造企业。
运营优势
资本、技术投入大，门槛高，运营模式不易被效仿，易形成行业寡头垄断，产生规模效应。
企业资产往往代表对客户的承诺与保证，”有恒产者有恒心”，重资产更有利于让客户树立信心。
运营风险
占用大量的资金，机会成本耗费大。
形成大量固定成本–折旧摊销费用，一旦转产、或者资源使用不足导致大量损失的风险。
以较大的资金投入，获得较少的利润回报，利润率较低。后续投入大，不断发生更新、维护的相关费用。而且经营上的”瓶颈效应”，使得企业如果想继续获得更大的规模、效益，就必须再次增加大量的资金投入。
固定资产投入较大，产品更新后需要更新生产线，资产折旧率高，如大多数机械制造企业。生产线需要不断更新，折旧率高，产品需要不断更新，新产品研发费用高，更新生产线投入大。
重资产运营模式
重资产运营模式没有标准，重资产运营是与轻产比较而言的，指企业在建厂房、购设备、购原材料、广告等方面大量金投入，形成固定资产、固定用途，以全通过规模经济获取效益的运营形态。规模经济模式的资产收益率:
净资产收益率=(收入-固定成本-变动成本)/权益性投入
重资产运营企业要通过规模经济建立竟争优势，必须满足两个条件:第一是固定成本(投入)必须在总成本中占有很大的比例，”很大”是相对于企业在其中经营的市场规模而言。这些固定成本可能是厂房等固定资产也可能是广告等长期经营费用。第二是规济必与某种程度的客户忠诚度相结合，这样才可以把此争对手拒之门外。

说明公司发生的业务越来越少，生产越来越不行。
流动资产包括货币资金，交易性金融资产，应收货款和票据，其他应收款，存货，预付款等。每一个科目余额的减少都能导致总体流动资产的减少。
当然，流动资产内部各科目之间金额的流动不会导致流动资产总体余额的下降。

拓展资料：
流动资产(Current Assets)是指企业可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，是企业资产中必不可少的组成部分。
流动资产在周转过渡中，从货币形态开始，依次改变其形态，最后又回到货币形态(货币资金→储备资金、固定资金→生产资金→成品资金→货币资金)，各种形态的资金与生产流通紧密相结合，周转速度快，变现能力强。
加强对流动资产业务的审计，有利于确定流动资产业务的合法性、合规性，有利于检查流动资产业务帐务处理的正确性，揭露其存在的弊端，提高流动资产的使用效益。
流动资产的内容包括货币资金、短期投资、应收票据、应收账款和存货等。由于各项目的特点不同，应根据各自不同的要求，分别进行审查。
1、在实物形态上，流动资产基本上体现为各部门以及居民地物资储备。包括:
(1)处于生产和消费准备状态的流动资产，是指生产单位储备的生产资料和消费部门及居民储备的消费品;
(2)处于待售状态的流动资产。是指生产部门和流通部门库存尚未出售的生产资料和消费品储备以及国家储藏的后备性物资;
(3)处于生产过程中的流动资产。是指生产单位的在制品、半成品储备。
2、按照流动性大小可分为速动资产和非速动资产。包括:
(1)速动资产是指在很短时间内可以变现的流动资产，如货币资金、交易性金融资产和各种应收款项。
(2)非速动资产包括存货、待摊费用、预付款、一年内到期的非流动资产以及其他流动资产。
流动资产大于流动负债，一般表明偿还短期能力强，流动比率越高，企业资产的流动性越大，表明企业有足够变现的资产用于偿债，但是，并不是流动比率越高越好。
因为，比率太大表明流动资产占用较多，会影响经营资金周转效率和获利能力;如果比率过低，又说明偿债能力较差。所以，一般认为，合理的最低流动比率是2。这是因为，处在流动资产中，变现能力最差的存货金额约占流动资产总额的一半，剩下的流动性大的流动资产至少要等于流动负债，企业的偿债能力才会有保证。
流动资产周转率指一定时期内流动资产平均占用额完成产品销售额的周转次数，是主营业务收入净额与全部流动资产的平均余额的比值，反映流动资产周转速度和流动资产利用效果。周转速度快，会相对节约流动资产，等于相对扩大资产投入，增强企业盈利能力;而延缓周转速度，需要补充流动资产参加周转，形成资金浪费，降低企业盈利能力。
流动资产周转率=主营业务收入净额÷流动资产平均占用额
主要特点:1、流动资产占用形态具有变动性;2、流动资产占用数量具有波动性;3、流动资产循环与生产经营周期具有一致性。

重资产，经济学术语，是指企业所持有的例如厂房原材料等有形的资产。重资产公司指以较大的资金投入，获得较少的利润回报，利润率较低。产品更新后需要更新生产线，资产折旧率高，如大多数机械制造企业。

轻资产（Asset-light）又称轻资产运营模式，是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略。

重资产运营特点

(1)占用大量的资金，机会成本耗费大。

(2)形成大量固定成本——折旧摊销费用，一旦转产、或者资源使用不足导致大量损失的风险。

(3)以较大的资金投入，获得较少的利润回报，利润率较低。后续投入大，不断发生更新、维护的相关费用。而且经营上的“瓶颈效应”，使得企业如果想继续获得更大的规模、效益，就必须再次增加大量的资金投入。

(4)固定资产投入较大，产品更新后需要更新生产线，资产折旧率高，如大多数机械制造企业。生产线需要不断更新，折旧率高，产品需要不断更新，新产品研发费用高，更新生产线投入大。

轻资产运营优点
1. 降低生产成本

这是轻资产运营最显著的优点。企业将一些重资产环节如技术含量较低的产品、零部件的生产转移给更有成本优势的公司生产，这样不仅节约了大量的基建、设备投资，而且节约了大量的人工费用，极大地降低了生产成本。

2.提高品牌附加值

轻资产运营企业把精力集中在产品开发、市场而不是制造上。塑造良好的品牌形象，使品牌成为承诺，成为保险，从而大大提高品牌附加值，尤其在一些产品同质化的行业。想要提高产品的附加值，产品本身已无太多文章可做，必须在品牌概念、品牌形象建设上下功夫。

轻资产又称轻资产运营模式，是指企业紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略。

轻资产：又称轻资产运营模式，是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略。

1. 说到这个，我们必须要提万科和万达。先来说说万达。万达是“由重转轻”的典型例子，据凤凰财经消息，万达商业地产的主要产品是城市综合体，这种产品模式就是建设一个大型万达广场，旁边配套建设一些写字楼、商铺、住宅等，把配套物业进行销售，用销售产生的现金流投资持有的万达广场。因为中国没有支持长期不动产投资的金融产品，所以万达只能以“售”养“租”。万达广场建成后自己持有经营，全部租金收益归万达，这种模式叫重资产。

2. 轻资产则是在投资建设万达广场的项目中，全部资金由别人出，万达负责选址、设计、建造、招商和管理，所产生的租金收益万达与投资方按一定比例分成——不过，和万达达成合作的前提是，社会资本不可以“资本名义”干预项目经营，项目落地后，投资方可以在营销上发挥自己的能力。万达定了一个目标，5年内把7000万平米销售物业消化掉，可能5年以后，万达广场就没有重资产项目了。这意味着五年内万达商业地产将去房地产化，转型为一家商业投资服务企业，类似于酒店管理公司，完全轻资产化。

轻资产（Asset-light）又称轻资产运营模式，是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略。

用有限资产，获取最大收益，是所有企业追求的最高境界。在经济迅猛发展的当下，“变轻”不仅仅是一种选择，也是一种必然。

在轻资产模式中，企业紧紧抓住自己的核心价值，而将非核心业务，例如物流、生产等外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略，是网络时代与知识经济时代的背景下企业战略的新结构。

特别的是，在2012年的AllThingsD的D10会议上，Mary Meeker在KPCB上提出今年互联网的关键词是“轻资产”，简单的说，就是如何利用mobile service来逐渐替代复杂、累赘的日常生活服务，让我们轻松生活在云端。

扩展资料：

“轻资产”是个非常流行的名词，很多投资者一听某新股是轻资产类型，必给予很高关注。而风险投资家们现在也是追着轻资产的公司来投资。

轻资产主要是企业的无形资产，包括企业的经验、规范的流程管理、治理制度、与各方面的关系资源、资源获取和整合能力、企业的品牌、人力资源、企业文化等。因此轻资产的核心应该是“虚”的东西，这些“虚”资产占用的资金少，显得轻便灵活，所以“轻”。

总体来说，和清华大学柳冠中教授倡导的“使用而不占有”观点是一致的。从此出发，希望消费者选择服务来取代产品的重复购买。

比如用电子书代替纸书，用汽车租赁来替代买车。但这种从产品向服务的转化，仍然依赖消费市场的习惯养成，从淘宝双11的数据就能看到，中国的消费者还是大量依赖于B2C电商提供的产品服务。

由于淘宝、京东和苏宁等几家市场大鳄已经占据了超过70%的市场份额，许多传统企业不愿意被整合进电商体系，希望通过直接转型到O2O绕过淘宝系和京东，现在来看并没有成功的例子。爱乐活进行了有益的尝试，但能否将其基于兴趣的本地分享平台做大做强，还需要等待市场的检验。

参考资料来源：百度百科-轻资产

轻资产重在品牌技术管理，重资产重在实物资产

重资产代表行业有钢铁、造船、海航、铁路等等，轻资产代表行业有食品、酿酒、文化、娱乐、传媒等等。