什么是资产状况?为什么要进行固定资产盘点?

瀚章 理财 57

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    郑继贤
    这个人很懒,什么都没有留下~
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    固定资产按使用情况分为使用中、未使用、不需用三类。1、使用中固定资产是指企业正在使用的各种固定资产,包括由于季节性和大修理等原因暂时停用以及存放在使用部门以备替换使用的机器设备。2、未使用固定资产是指尚未投入使用的新增固定资产和经批准停止使用的固定资产。3、不需用固定资产是指企业不需用、准备处理的固定资产。固定资产的按照其他类别分类:一、固定资产还可以按按经济用途分为生产经营用和非生产经营用两类:1、生产经营用固定资产是指直接服务于生产经营全过程的固定资产,如厂房、机器设备、仓库、销售场所、运输车辆等。2、非生产经营用固定资产是指不直接服务于生产经营,而是为了满足职工物质文化、生活福利需要的固定资产,如职工宿舍、食堂、托儿所、幼儿园、浴室、医务室、图书馆以及科研等其他方面使用的房屋、设备等固定资产。二、按产权归属分为自有、接受投资和租入三类自有资产是指企业拥有所有权的各种固定资产。租人固定资产是指企业从外部租赁来的固定资产,租人固定资产又可分为经营租赁资产以及融资租赁固定资产,经营租赁资产所有权不属于承租人,而融资租赁固定资产,在到期后,所有权归承租人,承租人可以视为自有资产进行管理,要计提折旧。三、按实物形态分为房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备及其他设备五大类四、按固定资产最短使用期限分为5年、10年、20年。扩展资料固定资产的明细分类:1、房屋和建筑物房屋和建筑物,是指产权属于本企业的所有房屋和建筑物,包括办公室(楼)、会堂、宿舍、食堂、车库、仓库、油库、档案馆、活动室、锅炉房、烟囱、水塔、水井、围墙等及其附属的水、电、煤气、取暖、卫生等设施。附属企业如招待所、宾馆、车队、医院、幼儿园、商店等房屋和建筑物,产权是企业的。2、一般办公设备一般办公设备,指企业常用的办公与事务方面的设备,如办公桌、椅、凳、橱、架、沙发、取暖和降温设备、会议室设备、家具用具等。一般设备属于通用的,被服装具、饮具炊具、装饰品等也列为一般设备类之内。3、专用设备专用设备,是指属于企业所有专门用于某项工作的设备。包括:文体活动设备,录音录像设备、放映摄像设备、打字电传设备、电话电报通信设备、舞台与灯光设备、档案馆的专用设备,以及办公现代化微电脑设备等。凡是有专用于某一项工作的工具器械等,均应列为专用设备。4、文物和陈列品文物和陈列品,是指博物馆、展览馆等文化事业单位的各种文物和陈列品。例如,古玩、字画、纪念物品等。有些企业后勤部门内部设有展览室、陈列室,凡有上述物品的也属于文物和陈列品。5、图书图书,是指专业图书馆、文化馆的图书和单位的业务书籍。企业内部的图书资料室、档案馆所有的各种图书,包括政治、业务、文艺等书籍,均属国家财产。6、运输设备运输设备,是指后勤部门使用的各种交通运输工具,包括轿车、吉普、摩托车、面包车、客车、轮船、运输汽车、三轮卡车、人力拖车、板车、自行车和小轮车等。7、机械设备机械设备,主要是企业后勤部门用于自身维修的机床、动力机、工具等和备用的发电机等,以及计仪器、检测仪器和医院的医疗器械设备。有些附属生产性企业的机械、工具设备也应包括在内。8、其他固定资产其他固定资产,是指以上各类未包括的固定资产。主管部门可根据具体情况适当划分,也可将以上各类适当划细,增加种类。综合分类按固定资产的经济用? ??和使用情况等综合分类,可把小企业的固定资产划分为五大类:(1)生产经营用固定资产;(2)非生产经营用固定资产;(3)租出固定资产(指在经营租赁方式下出租给外单位使用的固定资产);(4)不需用固定资产;(5)未使用固定资产。
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  • 张英伟的头像
    张英伟
    这个人很懒,什么都没有留下~
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    做好全生命周期的管理,只有这样才能管好固定资产

    1. 购置固定资产必须根据费用预算做好。每四个季度,各企业财务要与设备管理部门联系,制定下一年固定资产费用预算计划,固定资产费用预算经董事会批准后生效。

      2.设备使用部门应事先向设备管理部门提出采购申请,并在经营管理上清楚地说明采购理由。设备名称。数量。规格。预计金额。需用日期等要求。

      3.设备管理部门收到采购申请单后,应当按照固定资产费用预算和批准权限,对请购申请做好处理;超出设备管理部门权限的,应及时报请有关部门审批。

      4.购置固定资产到达后,设备管理部门应及时通知设备验收部门做好验收。对设备管理部门和验收部门严格按照订货单上的要求做好验收,并填写验收单。

      5.在固定资产达到可用状态后,设备管理部门应及时将固定资产移交给设备使用部门。转交后,必须填写设备移交清单。

      固定资产盘点制度。流程或计划如何做好?

      区域性综合盘存由于涉及多点多地同时盘点,其特点是,范围大。粒度小。时间要求严格。总部统一控制,分散化执行。所以在传统模式下,没有信息化的盘点任务处理手段,工作将十分费时。

      在此基础上,云呐提出的“统一计划,分头行动”管理模式,较好地解决了这一难题。

      协调计划。

      执行人员要求管理人员首先制定详细的盘存计划,规定好盘存区域、盘存范围。责任人等,再由系统在指定时刻统一触发不同等级的清盘工作单,并自动发出。

      分散化行动。

      这时,就会有多个人接到工作单,由他们负责在这个计划内做好盘点工作。再配合基于空间的快速盘点,即可快速完成盘点任务。

      统一管理。

      总部实时监督检查工单的执行情况。固定资金盘点进度。盘点结果。可随时做好多次检查、抽查等操作。经常输出盘点报告。在提高效率的同时,大大提高了准确性,降低了管理难度。

    2年前 0条评论
  • 杨丽的头像
    杨丽
    这个人很懒,什么都没有留下~
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    合易认为:
    固定资产的定期清点对企业是一项必须开展的工作,主要作用是:派雀磨摸清固定资产家底,使固定资产账实相符;掌握固定资产现状,为固定资产投资、修缮、处置岁戚提供依据;发现固定资产的变化,如转移、损坏、闲置等;对固定资产管理责任人进行考核评估,以落尘斗实固定资产的日常管理责任;发现固定资产管理中的问题,发现企业运营管理中的漏洞,优化管理制度和流程。
    4年前 0条评论
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    赫赫
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    固定资产盘点就是对公司固定资产的核对,不包括易耗的物料,
    包括资产信息,资产原值、净值,资产报废、闲置等的核实。
    行政行家是一款专注于固轿念资盘闭肆困点的系统,可以实现资产的全生命周期的管理,
    资产的信息、净值、报废信息都可以快捷查雹判看,
    方便管理者管理决策。可以试用哦!
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  • 烁烁的头像
    烁烁
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    如果说以前这个企业没有账目你要准备重新建账就要尽量恢复原状,首先可以从银行存款入手,取得银行所有对账单,根据每笔账务先做账务处理,通过银行存款得知提现记录,再将过去保留的现金原始凭证做现金支出凭证,有些没有票据的实物可以根据当时的价值估计入账,关于电风扇可以计入低值易耗品采用55摊销或者根据用途一次性进入相应的成本费用科目,管理费用或者营业费用、制造费用等,包括保险柜都可以采取相同的方法,55分摊的话你可以在账务上保留这些物品,便于核查核对现存的物品。关于其他固定资产可以了解他们的购买年限,做一张折旧表,注明设备名称,应提折旧年限,预计残值,测算出来已提折旧额以及净值,将测算出来的已提折旧直接记入相应的成本费用科目,以后就可以按月计提了。对于之前的账务应该记入在以前年度,作为你接帐以后的期初余额,这样以后就比较清楚了
    8年前 0条评论
  • 刘雨菥的头像
    刘雨菥
    这个人很懒,什么都没有留下~
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    为了保证固定资产的完整无缺,做到账实相符,定期对颤档唯固定资产进行清查盘点。 固定资产的清查盘点,每年至茄培少一次。 盘点流程:
    实物_规格型号_发票_合同 盘蠢伏赢或盘亏
    10年前 0条评论
  • 卢京辉的头像
    卢京辉
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    固定资产盘点指定期或临时对固定资产进行清查清点。

    固定资产具有价值高,使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点,正是由于这些原因给固定资产盘点带来极大的困难。大致表现在:制度形同虚设,有的部门设立了资产管理人员,有的部门没有设立资产管理员,由于没有严格的制度约束,在实际工作中资产管理部门、使用部门和财务部门配合得不够,资产的增加、调拨和报废工作,由于时间上没有严格的限制和管理上没有严格的惩处措施造成单据流转速度慢,造成人账时间滞后,或重复进账、漏进、产生账实不符现象。管理混乱由于人员调动频繁,交接手续混乱不清…等等。

    12年前 0条评论
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