股票净资产怎么看?如何剥离不良资产?
理财 46
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不良资产剥离重组的基本步骤
●成立工作小组
国有企业尤其是国有大中型企业不良资产的剥离与重组是一项非常复杂、非常艰巨、非常系统的工作任务，有较强的政策性、专业性和技术性，其工作量也比较大。因此，企业应加强对不良资产剥离与重组工作的组织领导，抽调经营、资产、财务、审计等方面的专业管理人员组成不良资产剥离与重组工作小组，必要时也可邀请中介机构等方面的专业人员参加。
● 制定剥离与重组方案
工作小组应根据企业总体战略部署及企业重组改制的具体规划制定企业不良资产剥离与重组实施方案。方案的制定既要符合政策规定又要切合实际，并具有可操作性。在实施过程中，根据具体情况可以对剥离与重组方案进行适当调整。企业不良资产剥离与重组方案的制定及对方案的修改与调整应报由企业决策层审批。
● 组建不良资产管理机构
企业不良资产剥离后必须有专门的机构进行管理。不良资产管理机构的定位应明确，职责要清楚。不良资产管理机构可以采用法人实体——子公司（不良资产管理公司）管理模式，也可以采用非法人机构——部门管理模式。不良资产管理公司可以通过新设方式进行组建，也可以通过对企业内部某一子公司进行重组，将其改造成为不良资产管理公司。●对资产及财务帐目进行清理
对拟实施资产剥离与重组范围内的企业的财务账目及其全部资产进行清理与核实，并编制资产清查报告，清查报告应包括企业资产负债表、损益表、资产与债权债务明细以及主要资产项目说明等资料。对企业资产及财务账目进行清理，这是实施不良资产剥离与重组必须进行的基础工作。
● 由中介机构进行审验
由会计师事务所对资产清查报告进行审验，并根据需要对有关资产进行评估，以确保资产清查结果客观、公允、有效。资产及财务账目的清理与会计师事务所的审验工作也可以一并进行。工作小组与会计师事务所一同工作，通过充分沟通以提高工作效率与工作效果。
●确定剥离资产项目与剥离方式
由工作小组根据清理情况，对企业资产状况进行全面系统的分析，并按照资产及财务管理制度的有关规定对企业资产进行分类，确定不良资产范围、项目及具体剥离方式，报决策层审批。
●实施剥离与重组
按所确定的不良资产剥离项目与剥离重组方式进行实施，根据需要准备相关文件，签订有关协议（资产置换协议、资产转让协议、委托管理协议等），办理减资、投资及坏帐核销手续，分离账目并办理资产移交。3年前 0条评论 - 打开行情交易软件，就可以看到每只股票的净资产了，点击F10就可查看。
股票净资产标志着上市公司的经济实力，因为任何一个企业的经营都是以其净资产数量为依据的。如果一个企业负债过多而实际拥有的净资产较少，它意味着其经营成果的绝大部分都将用来还债;如负债过多出现资不抵债的现象，企业将会面临着破产的危险。
操作环境：window10系统；百度搜索引擎
拓展资料：
一、净资产收益率
众所周知，净资产收益率是衡量上市公司盈利能力的重要指标，体现了企业所有者的获利能力，但是有些人在选择投资产品时略有扩大净资产收益率的作用，我们在选择的时候应该综合考虑，认识到净资产收益率的缺陷，参考其他指标综合考虑选择投资品。
净资产收益率其计算公式是:净资产收益率(R)=每股收益或公司净利润(E)/每股净资产或公司股东权益(A)__ 100%。
首先，我们应看到公式本身的缺陷。这个计算公式只反映了收益率这个数值，但没有反映分子分母两个数字本身的大小，通过公式我们可以看出提高ROE有多种方式，其中，E值不变，A值减少，或者E，A两值同时减少，A值减少更多这两种方法都能提高R值，但是明显，E或A的减少是公司盈利能力衰退的表现，所以，不能单纯从R本身值较高就完全认为公司获利能力较高。
二、每股净资产
每股净资产值反映了以每股股票代表的公司的净资产值，并且是支撑股票市场价格的重要基础。每股净资产越高，股东拥有资产的现值越大;每股净资产越少，股东拥有的资产的现值就越少。通常，每股净资产越高越好。每股净资产值越大，公司每股代表的财富越强，创造利润和抵御外部因素影响的能力越强。3年前 0条评论 -
股票看净资产其实是很片面的，主要看盈利能力，因为有许多股票的净资产包含土地的价值，那是很不靠谱的，还有就是例如钢铁企业，一般股价都在净资产之下，安全吗？并不见得，因为钢铁企业的资产盈利能力在那里放着，净资产高了，净资产收益率就低了。你有木有听说过轻资产化的概念，这是知识经济时代时代的产物，也是未来发展的趋势，资产少，盈利能力强，是未来好公司的标准。3年前 0条评论
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查看方法： 打开个股的k线图之后,点击“F10”菜单,再点击“财务分析”栏目即可看到净资产数据。
每股净资产是指股东权益与股本总额的比率。其计算公式为：每股净资产= 股东权益÷总股本）。这一指标反映每股股票所拥有的资产现值。每股净资产越高，股东拥有的资产现值越多；每股净资产越少，股东拥有的资产现值越少。通常每股净资产越高越好。9年前 0条评论
