轻资产是什么意思?如何提高净资产?

净资产收益率=净利润/股东权益=总资产收益率*权益乘数

权益乘数=资产总额/股东权益

总资产收益率=销售净利润率*总资产周转率

所以，净资产收益率=销售利润率*（1-所得税率）*总资产周转率*权益乘数

1、经营环节，企业要考虑提高销售净利率，销售净利率=净利润/收入

企业应提高产品的销量，降低成本，但是企业不能盲目扩大自己的生产规模，而是要做到可持续增长，这就要比较企业的实际增长率与可持续增长率的大小。

2、税收方面，通过公式可以看出，所得税与净资产收益率成反比，所得税多了，利润就会减少，因此企业要做好税收筹划，这更有利于企业的健康发展；

3、在资金管理方面，加快总资产周转率，总资产周转率=收入/资产总额，这就需要分析企业的销售收入状况；流动资产与非流动资产的比例是否合理，对于长期投资，要做好事前的可行性分析，主要的参考指标有投资回报率、平均报酬率、净现值、获利指数、内部报酬率等。

4、融资方面，净资产收益率还与权益乘数这个指标有关，权益乘数就是权益资本占总资产的倒数。这个指标就与企业的筹资决策有关，企业筹资决策的核心就是最优资本结构的决策，而最优资本结构就是风险与收益的均衡，即达到资本成本最小，企业价值最大。

扩展资料：

总资产收益率和净资产利润率的区别和转换：

净资产利润率又称净资产收益率，

定义公式：净资产收益率=净利润*2/（本年期初净资产+本年期末净资产）×100%

杜邦公式（常用）：净资产收益率=销售净利率*总资产周转率*权益乘数×100%

总资产收益率的计算公式是：

总资产收益率=净利润÷平均资产总额(平均负债总额十平均所有者权益)×100%

参考资料来源：

百度百科-税收筹划

百度百科-资产总额

百度百科-净资产

百度百科-总资产收益率

百度百科-总投资收益率

可以加大存货或固定资产、应收账款、别的应收款等金额，同时增加,未分配利润。也可以减少应付账款、别的应付款等负债科目金额，同时增加,未分配利润。

净资产是属企业所有，并可以自由支配的资产,既所有者权益。由两大部分组成，一部分是企业开办当初投入的资本，包括溢价部分，另一部分是企业在经营之中创造的，也包括接受捐赠的资产。

净资产=资产-负债受每年的盈亏影响而增减

企业期末的所有者权益金额“不等于或不代表”净资产的市场价值。

由于是市场价值（通常是现在的市场价值），当然“不等于或不代表”企业期末的所有者权益金额（这里是历史成本）。

净资产就是所有者权益，是指所有者在企业资产中享有的经济利益，其金额为资产减去负债后的余额。所有者权益包括实收资本(或者股本)、资本公积、盈余公积和未分配利润等。

在资金管理方面，就要加快总资产周转率，总资产周转率=收入/资产总额，这就需要分析企业的销售收入状况；

流动资产与非流动资产的比例是否合理，对于长期投资，要做好事前的可行性分析，主要的参考指标有投资回报率、平均报酬率、净现值、获利指数、内部报酬率等；对于短期投资，要关注的是防止资金的沉淀与流失，比如合理储备量的确定，加强日常管理等等；

扩展资料：

净资产=资产-负债（受每年的盈亏影响而增减）

企业期末的所有者权益金额“不等于或不代表”净资产的市场价值。由于是市场价值（通常是现在的市场价值），当然“不等于或不代表”企业期末的所有者权益金额（这里是历史成本）。

净资产就是所有者权益，是指所有者在企业资产中享有的经济利益，其金额为资产减去负债后的余额。

所有者权益包括实收资本(或者股本)、资本公积、盈余公积和未分配利润等。其计算公式为：净资产=所有者权益（包括实收资本或者股本、资本公积、盈余公积和未分配利润等）=资产总额-负债总额。

净资产是企业集团资产超过负债的部分，即全部资产减去全部负债后的净值。净资产代表企业集团所有者（企业主或股东）在企业中的财产价值。它包括股本、公积金（盈余公积金、资本公积金）、未分配利润等。

由于企业集团的资产净值，属于股东所有，所以在会计上把它称为“股东权益”。它是反映企业集团经营业绩的重要指标。

净资产受所有者原始投资、追加投资、企业集团后来发生的利润和损失，以及从滚存的利润或投资中提走的数额等的影响。本方案的基础数据中，为反映企业集团股东权益和信用风险的大小，只包括有形资产在内。至于企业集团信誉、专利权等无形资产，暂不参与计算。

考虑到综合实力评价应反映企业集团持续、平稳地发展的实际，净资产按三年年末平均值计算。即：

净资产=（本年年末净资产+上年年末净资产+两年前年末净资产）÷3

计算式中的年份界定同营业额。

如果采用利润的实体观，净资产等于股东权益加债权；如果采纳利润的所有权观，净资产等于股东权益。

参考资料来源：百度百科-净资产

是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。
是以价值为驱动的资本战略，用有限资产，获取最大收益，这是所有企业追求的最高境界。在经济迅猛发展的当下，”变轻”不仅仅是一种选择，也是一种必然。
在轻资产模式中，企业紧紧抓住自己的核心价值，而将非核心业务，例如物流、生产等外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略，是网络时代与知识经济时代的背景下企业战略的新结构。

1、所谓轻资产，就是指企业紧紧的抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。就比如一些智能手机企业，自己本身只负责设计、研发和市场推广，而将生产交给代工企业、将线下销售交给商场，将物流交给物流公司。
2、轻资产企业利用最小的成本，创造了更大的利润率，也避免了业务上的臃肿，可以集中力量来提升自己的优势。
3、从价值的角度来讲，轻资产行业的资产往往不是集中在厂房、设备这些固定资产上，而是以无形资产为主，即自己的品牌价值、商业、专利等。在财务报表中，轻资产行业相对其他行业往往拥有更多的现金资产，以及更高的利润率。

表现形式不同：重资产一般是指企业的有形资产，也就是固定资产；轻资产一般是指企业的无形资产，也就是非固定资产。
投资回报不同：重资产一般投资金额比较大，但获得利润回报比较低；并且还伴随着高折损；轻资产一般投资金额比较少，但获得利润回报比较高，不会产生折损。
企业类型不同：重资产企业固定资产投入比较大，大多数属于制造业；轻资产企业主要靠品牌效应获得利润，固定资产投入比较小，大多数属于服务类行业。

拓展资料：
重资产，经济学术语，是指企业所持有的例如厂房原材料等有形的资产。重资产公司指以较大的资金投入，获得较少的利润回报，利润率较低。产品更新后需要更新生产线，资产折旧率高，如大多数机械制造企业。
运营优势
资本、技术投入大，门槛高，运营模式不易被效仿，易形成行业寡头垄断，产生规模效应。
企业资产往往代表对客户的承诺与保证，”有恒产者有恒心”，重资产更有利于让客户树立信心。
运营风险
占用大量的资金，机会成本耗费大。
形成大量固定成本–折旧摊销费用，一旦转产、或者资源使用不足导致大量损失的风险。
以较大的资金投入，获得较少的利润回报，利润率较低。后续投入大，不断发生更新、维护的相关费用。而且经营上的”瓶颈效应”，使得企业如果想继续获得更大的规模、效益，就必须再次增加大量的资金投入。
固定资产投入较大，产品更新后需要更新生产线，资产折旧率高，如大多数机械制造企业。生产线需要不断更新，折旧率高，产品需要不断更新，新产品研发费用高，更新生产线投入大。
重资产运营模式
重资产运营模式没有标准，重资产运营是与轻产比较而言的，指企业在建厂房、购设备、购原材料、广告等方面大量金投入，形成固定资产、固定用途，以全通过规模经济获取效益的运营形态。规模经济模式的资产收益率:
净资产收益率=(收入-固定成本-变动成本)/权益性投入
重资产运营企业要通过规模经济建立竟争优势，必须满足两个条件:第一是固定成本(投入)必须在总成本中占有很大的比例，”很大”是相对于企业在其中经营的市场规模而言。这些固定成本可能是厂房等固定资产也可能是广告等长期经营费用。第二是规济必与某种程度的客户忠诚度相结合，这样才可以把此争对手拒之门外。

重资产，经济学术语，是指企业所持有的例如厂房原材料等有形的资产。重资产公司指以较大的资金投入，获得较少的利润回报，利润率较低。产品更新后需要更新生产线，资产折旧率高，如大多数机械制造企业。

轻资产（Asset-light）又称轻资产运营模式，是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略。

重资产运营特点

(1)占用大量的资金，机会成本耗费大。

(2)形成大量固定成本——折旧摊销费用，一旦转产、或者资源使用不足导致大量损失的风险。

(3)以较大的资金投入，获得较少的利润回报，利润率较低。后续投入大，不断发生更新、维护的相关费用。而且经营上的“瓶颈效应”，使得企业如果想继续获得更大的规模、效益，就必须再次增加大量的资金投入。

(4)固定资产投入较大，产品更新后需要更新生产线，资产折旧率高，如大多数机械制造企业。生产线需要不断更新，折旧率高，产品需要不断更新，新产品研发费用高，更新生产线投入大。

轻资产运营优点
1. 降低生产成本

这是轻资产运营最显著的优点。企业将一些重资产环节如技术含量较低的产品、零部件的生产转移给更有成本优势的公司生产，这样不仅节约了大量的基建、设备投资，而且节约了大量的人工费用，极大地降低了生产成本。

2.提高品牌附加值

轻资产运营企业把精力集中在产品开发、市场而不是制造上。塑造良好的品牌形象，使品牌成为承诺，成为保险，从而大大提高品牌附加值，尤其在一些产品同质化的行业。想要提高产品的附加值，产品本身已无太多文章可做，必须在品牌概念、品牌形象建设上下功夫。

企业的净资产收益率=企业总资产的周转率×销售利润率×权益乘数，从中可以看出，企业要想提升净资产收益率，就要求企业不断提高销售总收入，进而提升企业的税后总利润，同时企业需要加强内部控制和管理，科学有效地降低产品的成本开支，进而提升企业的销售利润率。

(一)不断开拓销售渠道

企业需要积极推行品牌战略的发展规划，不断提升产品的质量和价格，以此来增加企业的销售收入。针对产品的质量，企业在产品定位过程中应积极推行品牌战略，及时根据市场发展的需求，不断调整自身产品的质量，确保生产的产品能够满足市场的需求，进而通过产品的质量和声誉来占领一定的市场份额，做到销售平衡，通过全方位的提升企业的产品和服务质量水平，确保自身的产品能够达到行业的先进标准，通过提升产品的质量，来增加企业的销售量，进而提升企业的销售收入和利润。

(二)实施全面成本管理

降低企业的成本开支是提高净资产收益率的主要途径，只要企业成本开支减少了，那么效益也就会凸显出来。

(三)合理配置企业的资本结构

如果企业的流动资产和固定资产的配置比例存在不合理的情况，那么肯定会对企业的净资产收益率产生一定的影响。如若企业占据较大比例的固定资产，那么相应的流动资产也就会比较少，促使企业面临着经营现金流极度短缺的现状，大大降低企业正常的偿还债务能力；如果企业流动资金的占比较大，就会造成企业存在大量的闲置资产，导致企业的日常经营管理和战略发展目标存在严重脱节的情况，不利于企业资金的合理运用，又降低了资金的使用效率，因此，企业应充分结合自身发展的实际情况，不断优化企业的资本结构，对企业的资金进行科学合理的分配，以此提高企业的经营利润，促进企业净资产收益率的稳步提升。

(四)负债率适度控制

通过分析可知，企业适当的负债能够有效提升净资产收益率，但是如果负债率过高，那么就存在企业净资产收益率下降的风险问题。因为，企业银行负债率的高低将直接影响财务费用支出了多少，而财务费用支出的增加和减少将直接影响企业的净资产利润。如果企业的净资产收益率低于自身的负债利息率，那么将不利于企业净资产收益率的提升，会对资产收益率产生负面的影响。因此，企业在日常经营管理过程中一定要对企业的负债率进行适度的控制，保持一定的流动性，从而促进企业的健康稳定发展。

(五)积极开展税务筹划

首先，企业需要详细的了解营改增后的相关税收政策，尤其是对企业自身的影响，准确地计算增值税的进项税额，此来降低企业营业税金的成本。其次，详细研究国家所出台的一系列税收优惠政策，在遵守税法税规的前提条件下，进行科学合理的税务筹划，做好企业所得税和增值税的相关纳税工作，针对国家所扶持的一些公共基础设施建设和节能减排项目，一定要合理地运用相关的减免政策，进一步降低企业的税负压力。最后，充分研究国家所颁布的一系列产业配套税收政策，充分利用国家的一系列优惠政策，实现最大限度地节税效益，进而提升企业的净资产收益率。

 总之，提高企业的净资产收益率能够保证企业具有足够的现金流，进而为企业的日常经营管理提供可靠的保障。同时企业的净资产收益率能够真实反映出企业当前的经营效果，通过不断提升企业净资产收益率，不断增加企业投资者的信心，让企业创造出更高的价值，进而实现企业利益最大化的目标。

轻资产又称轻资产运营模式，是指企业紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略。

净资产收益率=权益乘数×总资产收益率。权益乘数和总资产收益率越高，净资产收益率就越高。

分析权益乘数，它最主要还是受资产负债率的影响，公式是：权益乘数=1÷（1-资产负债率），资产负债率=负债总额÷资产总额。负债比率越大，权益乘数越高，给企业带来的杠杆利益也越大。

所以理论上提高净资产收益率的方法之一是增加负债或减少总资产，但负债必须控制在可承受的范围内，以减小其所带来的财务风险。

提高总资产收益率，总资产收益率=销售净利率×总资产周转率，这要从销售成果和资产运营两方面来分析。

销售净利率=净利润÷营业总收入，所以要扩大营业总收入，同时通过加强成本管控降低总成本来提高净利润，进而提升销售净利率和总资产收益率。

再从资产运营方面分析一下总资产周转率。企业的资产运营能力，既关系到企业的盈利能力，也关系到偿债能力。

一般而言，流动资产直接体现企业的偿债能力和变现能力，非流动资产体现企业的经营规模和发展潜力，所以要重点分析流动资产中存货是否积压过多、货币资金是否闲置、应收帐款客户的付款能力、坏帐可能等；非流动资产中重点分析固定资产是否得到充分利用，通过改善这些来提高总资产周转率。

综上，提高企业净资产收益率的理论方法：

1、增加负债，但要控制在可控的范围内，来提高权益乘数；

2、通过正确决策和管理运营增加营业总收入，降低总成本，提高销售净利率，进而提高总资产收益率；

3、通过重点分析流动资产，制定具体方案，减少存货积压，提高从投入到产出的流转速度；进行货币资金战略筹划，提高资金利用效率；提高应收帐款收款能力，减少坏帐；通过固定资产管理，提高其利用效率。，企业资产运营的效率提升了，总资产周转速度就越快，总资产收益率就越高，进而提高企业的净资产收益率。

轻资产：又称轻资产运营模式，是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略。

1. 说到这个，我们必须要提万科和万达。先来说说万达。万达是“由重转轻”的典型例子，据凤凰财经消息，万达商业地产的主要产品是城市综合体，这种产品模式就是建设一个大型万达广场，旁边配套建设一些写字楼、商铺、住宅等，把配套物业进行销售，用销售产生的现金流投资持有的万达广场。因为中国没有支持长期不动产投资的金融产品，所以万达只能以“售”养“租”。万达广场建成后自己持有经营，全部租金收益归万达，这种模式叫重资产。

2. 轻资产则是在投资建设万达广场的项目中，全部资金由别人出，万达负责选址、设计、建造、招商和管理，所产生的租金收益万达与投资方按一定比例分成——不过，和万达达成合作的前提是，社会资本不可以“资本名义”干预项目经营，项目落地后，投资方可以在营销上发挥自己的能力。万达定了一个目标，5年内把7000万平米销售物业消化掉，可能5年以后，万达广场就没有重资产项目了。这意味着五年内万达商业地产将去房地产化，转型为一家商业投资服务企业，类似于酒店管理公司，完全轻资产化。

轻资产（Asset-light）又称轻资产运营模式，是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略。

用有限资产，获取最大收益，是所有企业追求的最高境界。在经济迅猛发展的当下，“变轻”不仅仅是一种选择，也是一种必然。

在轻资产模式中，企业紧紧抓住自己的核心价值，而将非核心业务，例如物流、生产等外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略，是网络时代与知识经济时代的背景下企业战略的新结构。

特别的是，在2012年的AllThingsD的D10会议上，Mary Meeker在KPCB上提出今年互联网的关键词是“轻资产”，简单的说，就是如何利用mobile service来逐渐替代复杂、累赘的日常生活服务，让我们轻松生活在云端。

扩展资料：

“轻资产”是个非常流行的名词，很多投资者一听某新股是轻资产类型，必给予很高关注。而风险投资家们现在也是追着轻资产的公司来投资。

轻资产主要是企业的无形资产，包括企业的经验、规范的流程管理、治理制度、与各方面的关系资源、资源获取和整合能力、企业的品牌、人力资源、企业文化等。因此轻资产的核心应该是“虚”的东西，这些“虚”资产占用的资金少，显得轻便灵活，所以“轻”。

总体来说，和清华大学柳冠中教授倡导的“使用而不占有”观点是一致的。从此出发，希望消费者选择服务来取代产品的重复购买。

比如用电子书代替纸书，用汽车租赁来替代买车。但这种从产品向服务的转化，仍然依赖消费市场的习惯养成，从淘宝双11的数据就能看到，中国的消费者还是大量依赖于B2C电商提供的产品服务。

由于淘宝、京东和苏宁等几家市场大鳄已经占据了超过70%的市场份额，许多传统企业不愿意被整合进电商体系，希望通过直接转型到O2O绕过淘宝系和京东，现在来看并没有成功的例子。爱乐活进行了有益的尝试，但能否将其基于兴趣的本地分享平台做大做强，还需要等待市场的检验。

参考资料来源：百度百科-轻资产

要提高企业的净资产收益要从销售、运营和资本结构三个方面入手：
1.提高销售净利率，一般主要提高销售收入，可以增加收益，也可以通过减少资产来提高。
2.加快总资产周转率，结合销售收入分析资产周转状况，分析流动资产和非流动资产的比例是否合理、有无闲置资金。可以是主营收益增加，也可以是一次性投资收益增加，比如卖地，卖出持有的其他上市公司的股票等，甚至是政府一次性补贴收益。
3.权益乘数反映的是企业的财务杠杆情况，但单纯提高权益乘数会加大财务风险，所以应该尽量使企业的资本结构合理化。
减少资产，也可以增加净资产收益率，比如对盈利状况较差但占资产项又较大的资产进行一次性剥离，可以有效提高资产收益率。
拓展资料：
收益率的指标
企业资产包括了两部分，一部分是股东的投资，即所有者权益(它是股东投入的股本，企业公积金和留存收益等的总和)，另一部分是企业借入和暂时占用的资金。企业适当的运用财务杠杆可以提高资金的使用效率，借入的资金过多会增大企业的财务风险，但一般可以提高盈利，借入的资金过少会降低资金的使用效率。净资产收益率是衡量股东资金使用效率的重要财务指标。
净资产收益率=报告期净利润/期末净资产(全面摊薄)。
净资产收益率=报告期净利润/平均净资产(加权平均)。
净资产收益率也叫净资产报酬率也叫权益报酬率也叫股东权益收益率。

　　可以加大存货或固定资产、应收账款、别的应收款等金额 ，同时增加,未分配利润。也可以减少应付账款、别的应付款等负债科目金额，同时增加,未分配利润。
　　净资产是属企业所有，并可以自由支配的资产,既所有者权益。由两大部分组成，一部分是企业开办当初投入的资本，包括溢价部分，另一部分是企业在经营之中创造的，也包括接受捐赠的资产。
　　净资产=资产-负债 受每年的盈亏影响而增减
　　企业期末的所有者权益金额“不等于或不代表”净资产的市场价值。
　　由于是市场价值（通常是现在的市场价值），当然“不等于或不代表”企业期末的所有者权益金额（这里是历史成本）。
　　净资产就是所有者权益，是指所有者在企业资产中享有的经济利益，其金额为资产减去负债后的余额。所有者权益包括实收资本(或者股本)、资本公积、盈余公积和未分配利润等。

申请一个项目,需要净资产高一些.我现在的账面实收资本30万,未分配利润为亏损20万.从哪些科目下手可以调增净资产?——增大资产，或减少负债，同时增大所有者权益。

可以加大存货或固定资产、应收账款、其他应收款等金额 ，同时增加,未分配利润。
也可以减少应付账款、其他应付款等负债科目金额，同时增加,未分配利润。

轻资产重在品牌技术管理，重资产重在实物资产

重资产代表行业有钢铁、造船、海航、铁路等等，轻资产代表行业有食品、酿酒、文化、娱乐、传媒等等。

净资产收益率=资产净利率*权益乘数
=销售净利率*总资产周转率*权益乘数
由此可以看出，要提高企业的净资产收益要从销售、运营和资本结构三个方面入手：
1、提高销售净利率，一般主要提高销售收入、减少各种费用等；
2、加快总资产周转率，结合销售收入分析资产周转状况，分析流动资产和非流动资产的比例是否合理、有无闲置资金；
3、权益乘数反映的是企业的财务杠杆情况，但单纯提高权益乘数会加大财务风险，所以应该尽量使企业的资本结构合理化。