梅威瑟有多少资产?固定资产台账怎么做?

建立固定资产卡片，确定固定资产的这就方式及残值，然后做凭证，记账。

借：固定资产-机器设备（电子设备、运输设备、生产设备、其他设备、房屋、构筑物）

应交税金-增值税 进项税（只限是增值税发票可以抵税，房屋，构筑物不能抵税）

贷：银行存款

借：成本费用类科目

贷：累计折旧

建账基准日应以公司成立日即营业执照签发日或营业执照变更日为准，由于会计核算以年度、季度、月进行分期核算，实际工作中，一般以公司成立当月月末或下月初为基准日。如果公司设立之日是在月度中的某一天，一般以下一个月份的月初作为建账基准日。

扩展资料：

按表项目核实资产负债额

1、盘点现金及单据，注意需要换发票的白条也应考虑进去，确定现金金额；

2、取得银行存款对账单，并核实未达账项，确定银行存款金额；

3、盘点原材料、库存商品等，确定存货金额；

4、编制应收、应付、其他应收、其他应付等往来款项表，注意最好让往来单位盖章或签字确认，确定往来款项金额；检查有无长短期借款、应付工资、应交税金等项目；

5、盘点固定资产，确定固定资产金额；

6、取得企业法人营业执照和验资报告，确定实收资本金额；

7、根据公式“资产-负债=所有者权益，所有者权益-实收资本(股东多投入的资金暂挂其他应付款)=未分配利润”推算出未分配利润金额；

8、根据结果编制出资产负债表，并据此做第一号凭证；

9、启用账薄，将第一号凭证内容登记入账。在账薄日期栏填写登记入账的日期，摘要栏可写“盘点建账”。

小企业应设置账薄，具体如下：

（1）现金日记账，一般企业只设1本现金日记账。但如有外币，则应就不同的币种分设现金日记账。

（2）银行存款日记账，一般应根据每个银行账号单独设立1本账。如企业只设了基本账户，则设1本银行存款日记账。

现金日记账和银行存款日记账均应使用订本账。根据单位业务量大小可以选择购买100页的或200页的。

（3）总分类账，一般企业只设1本总分类账。外形使用订本账，根据单位业务量大小可以选择购买100页的或200页的。这1本总分类账包含企业所设置的全部账户的总括信息。

（4）明细分类账，明细分类账采用活页形式。存货类的明细账要用数量金额式的账页；收入、费用、成本类的明细账要用多栏式的账页；应交增值税的明细账单有账页。

其他的基本全用三栏式账页。因此，企业需要分别购买这4种账页，数量的多少依然是根据单位业务量等情况而不同。业务简单且很少的企业可以把所有的明细账户设在1本明细账上。

业务多的企业可根据需要分别就资产、权益、损益类分3本明细账；也可单独就存货、往来账项各设1本??此处没有硬性规定，完全视企业管理需要来设。

参考资料来源：百度百科-固定资产

参考资料来源：百度百科-建账

按单件固定资产建立，台账要登记有固定资产名称、编号、规格型号、使用部门、购置日期、原值、折旧年限、单位折旧额、预计残值等内容，一般财务软件里都有，或者购买专用的固定资产台账帐页。

台帐是通俗的说法，以固定资产来说，一般在物资盘存记录中使用，物品的购入时间,价格,经办人，用途等等，不过比会计的明细帐更全面，记录了每种物资以及它们流转的每一个细节，

从台帐上直接可以看出每种物资收、付、存情况，是仓库保管员、生产统计员等进行记录、核算与管理的主要手段。台帐可以根据实际需要设计，没有固定格式。

固定资产台帐是财务部和实物保管部门各建一份。从财务核算的角度管理固定资产，因为二个部门管理设备的角度不同，这样使得实物管理部门与财务管理部门管理固定资产口径一致。

台帐按财务管理资产的要求，设置项目：编号、名称、原值、月折旧额、净值、月修理费等，是财务部门推行电算化管理固定资产奠定基础。

扩展资料：

台账包括

1、安全责任书（与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同）；

2、安全生产机构设置的文件（领导小组、安全组织等）；

3、安全生产管理制度（安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度）。企业注册安全主任、安全员、班组长等岗位职责；

4、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等；

5、安全宣传教育培训、学习、活动资料

6、安全生产检查资料；

7、安全会议记录；

8、花名册：全员花名册，特种作业人员花名册；

9、新工人（含民工和临时工）三级教育；

10、机械、电气等设备管理资料；

11、安全技术交底资料；

12、爆破物品管理台账；

13、事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料；

14、安全设施和劳保用品购买、发放登记台账。

参考资料来源：百度百科-台账

前五个级别的世界拳王弗洛伊德-小梅威瑟独占鳌头，独孤求败。因为梅威瑟赚到了9.15亿美金，平均每拳就能赚到50万美元。梅威瑟以9.15亿美元的收入排行第一，足球巨星C罗、梅西这样的人物，都不是梅威瑟的对手，只能排在第二第三位。另外一名拳击巨星曼尼-帕奎奥以4.35亿美元的收入排名第八位，但是距离梅威瑟的收入，还是察逗差了一半还多。不得不说，过去十年，梅威瑟赚钱的能力无人可及，确实太霸道，堪称最典型的土豪。

过去的十年，梅威瑟总共打了10场比赛，分别是击败了莫斯利、奥提兹、库托、格雷罗、阿瓦雷兹、迈达纳（两次）、帕奎奥、贝托和嘴炮。这十场比赛，梅威瑟有两场是以KO的派告方式获胜。梅威瑟总共打出了1833拳，如果按照9.15亿美元尘没明的毛收入来算，梅威瑟每打出一拳，就能赚到大约50万美元的收入，这可是绝对的土豪级别，迄今为止，世界拳击历史还没有任何一位拳手可以做到。

梅威瑟这10场比赛，其实赚钱最多的还是和帕奎奥、嘴炮的两场大战，大概拿下了5亿美元，其余8场比赛，也就是取得4亿多美元的收入。梅威瑟职业生涯总战绩是50战全胜27场KO获胜，他的技术十分精湛，主要是防守反击的技术，对手无法击中他，但是他总能在躲过对手来拳后利用时间差打出犀利的反击，对手非常苦恼，一筹莫展。梅威瑟精湛的拳击技术和超强抗打能力，让他在世界拳坛之巅屹立不倒，没有人可以KO梅威瑟，但是很多人都愿意去做，可惜都以失败告终。梅威瑟超高的收入和他的不败战绩有直接关系，越是不败，越是引诱别人去打他。

过去十年，足球巨星C罗、梅西、篮球巨星勒布朗-詹姆斯、凯文-杜兰特等人，还有高尔夫的老虎伍兹等人，都无法击败梅威瑟，梅威瑟疯狂炫富也是有资本的。当然，2020年之后，梅威瑟就不行了，因为梅威瑟时代已经过去，目前即将43岁的梅威瑟虽然计划今年复出，但是也不会拿下太多酬金了，他的吸引力在逐步下降。可以确定，他会被其他年轻的运动员超越。

建固定资产帐应该注意贷方为提取折旧数，余额为固定资产净值。在加计固定资产原值和净值时要分开。建议你用一种特殊的帐页，前半部分记录固定资产原值的增减变化情况，后半部分记录累计折旧情况。

固定资产台帐是财务部和实物保管部门各建一份。从财务核算的角度管理固定资产，因为二个部门管理设备的角度不同，这样使得实物管理部门与财务管理部门管理固定资产口径一致。台帐按财务管理资产的要求，设置项目：编号、名称、原值、月折旧额、净值、月修理费等，是财务部门推行电算化管理固定资产奠定基础。

扩展资料：

传统的设备管理工作是维修为主，而固定资产的管理则主要属于财务部门管理。设备维修就其性质来说，是保证企业正常的简单再生产，本质上是维持型的静态管理。随着我国国营企业经济自主权下放到企业，设备管理工作也应该延伸：即要求设备完好率高，保证设备正常运转为最重要的管理目标，扩展到考核固定资产所创的经济效益方面。

《工业生产线设备管理系统》把固定资产纳入设备管理的范围，也就是把设备的整个寿命周期：设备的经济寿命和设备技术寿命综合起来进行管理。本《系统》能十分方便捷地计算固定资产的折旧和修理费用，以便确定设备的经济寿命，最佳的更新时机。由于《系统》众多功能的设置，使企业能准确地掌握各台设备的技术状况，这样对确定设备的技术寿命是十分有益的。

参考资料：百科-固定资产台账

；《固定资产台帐》则从财务核算的角度管理固定资产。使得设备管理部门与财务管理部门管理固定资产口径一致。本台帐按财务管理资产的要求，设置项目：编号、名称、原值、月折旧额、净值、月修理费等，为财务部门推行电算化管理固定资产奠定基础。
企业的固定资产一般是由设备管理部门和财务部门共同管理。由于二个部门管理设备的角度不同，实践证明存在着以下问题：
（１）. 固定资产的名称规格. 原值等项目在财务部门的<<固定台帐和设备管理部门的<<设备台帐中不相符。
（２）. 每次国家进行企业普查和上级部门的各项检查，企业的财务部门和设备管理部门都要投入人力进行重新整理固定资产帐目，才能做到帐和物相符，匆忙应付检查。
（３）. 财务部门登录的固定资产型号数量与设备管理部门登录设备型号数量口径不一致。
（４）. 设备已经报废，而财务部门仍然在提折旧。或者长期闲置的设备，财务部门也未做任何财务帐务处理。为了解决和消除管理固定资产的不利因素，<<设备管理系统中专门设置<<固定资产管理，其目的是：既从设备使用、保养、维修的角度管理固定资产，又从财务的角度管理固定资产，使得设备管理部门与财务部门管理固定资产口径一致。