怎么计算基金的总资产?如何加强资产管理?

徐杰 理财 58

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  • 唐莹的头像
    唐莹
    这个人很懒,什么都没有留下~
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    1.完善的资产管理体系
    建立完善的固定资产管理体系,及时掌握企业资产信息,使资产管理更加清晰,防止资产流失。
    2.加强固定资产监管
    从配置资产、使用资产到处置资产的全过程监督,真实完整地反映公司的资产和财务状况,及时发现问题。
    3.在线固定资产管理系统
    建立固定资产管理系统平台,逐一对应实物标签,覆盖采购-输入-使用-维护-维护-盘点-报废生命周期,实现资产标准化管理。
    4.增强资产管理意识
    加强固定资产管理意识,健全管理机构,使全体员工认识到固定资产管理的重要性,对一些专业设施配备专业人员进行管理。
    5.建立资产预算制度
    通过编制部门预算,加强固定资产预算管理,提高配置效率,避免闲置浪费,确保公司正常运营。
    固定资产,是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用年限超过2年的,也应当作为固定资产。根据这一规定,对属于生产经营用的固定资产,只规定使用时间一个条件,对不属于生产经营主要设备的物品,同时规定了使用时间和单位价值标准两个条件。这样规定,可以不因价格变化引起的固定资产单位价值标准调整而调整。另外,一项财产是否属于固定资产,还要视企业持有这项财产的目的是否为了长期使用,是否为了用于生产经营来确定。
    法律依据:《固定资产管理与核算规定》第二条固定资产是指企业使用期限超过1年的房产、建筑物、器械机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用年限超过2年的,也应当作为固定资产。
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  • 白兰兰的头像
    白兰兰
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    资金回报率即在一定时期内的收益占本金的比率,是指投出和或使用资金与相关回报(回报通常表现为获取的利息和\或分得利润)之比例。用于衡量投出资金的使用效果。
    基本公式:
    资金回报率=利息或利润\资金X100%
    具体计算要根据计算目的和期限(例如月、季、年或年期)确定。期间内资金变动大的,还可以按平均或余额计算。
    资金回报率一般作为衡量基金投资收益程度的参数。
    拓展资料:
    在计算资金回报率时,把基金在一定时期内的收益定义为总回报,作为衡量基金以往表现的最基本方法。
    总回报的来源有两部分,一是收入回报。即基金在一定时期内收到的分红和利息收入,例如股息、债券利息和银行存款利息等;二是资本回报。反映基金所持有的股票与债券价格涨跌的幅度。首先要了解基金的资产净值,这是计算总回报的基础。总回报表现为该时期单位基金资产净值的增长率。
    资产的净值是在某一时点上,基金资产的总市值扣除负债后的余额,代表了基金持有人的权益。单位基金资产净值,即每一基金单位代表的基金资产的净值。单位基金资产净值=(总资产-总负债)/基金单位总数 其中,总资产指基金拥有的所有资产,包括股票、债券、银行存款和其他有价证券等;总负债指基金运作及融资时所形成的负债,包括应付给他人的各项费用、应付资金利息等;基金单位总数是指当时发行在外的基金单位的总量。按照公允价格计算基金资产的过程就是基金的估值,这是计算单位基金资产净值的关键。由于基金所拥有的股票、债券等资产的市场价格是变动的,所以必须于每个交易日对单位基金资产净值重新计算。封闭式基金净值每周至少公告一次,开放式基金每个交易日都公告净值。
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  • 唐莹的头像
    唐莹
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    企业应根据自身经营管森侍理的特点、存在的问题,制定宴唤适合本企业的资产管理制度。首晌春凯先应制定企业内部经营管理的组织架构,明确各部门的职责,明确具体的业务流程,把资产管理的责任细分到每个部门中去,让各个部门能够各司其职地做好资产管理。其次资产管理工作还应形成财务、销售、生产、设备等各管理部门、资产使用部门密切协作,相互制约的有力监管机制,共同保障国有企业资产的安全完整。最后企业应遵循国家政策法规完善各项资产管理办法。如《固定资产管理办法》《应收账款管理制度》《资金管理办法》《原材料管理办法》等,形成一整套的管理体系,以此促进企业资产管理工作的规范化。
    应答时间:2022-01-17,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
    3年前 0条评论
  • 玩趣~小飛的头像
    玩趣~小飛
    这个人很懒,什么都没有留下~
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    做好固定资产管理主要从以下几方面入手:

    1、加强领导,提高认识。要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标,分管领导亲自抓,管理人员仔细抓,并要有强烈的工作责任感,把各项规定落到实处。

    2、实行“统一领导、归口管理、分工负责、责任到人”的管理原则,强化各部门的分级管理,明确各部门职责分工,确保严格执行资产管理程序。逐步改变使用人观念,要从没人管、没人问、没人查到主动清查、主动报告、主动保养,防止固定资产流失。要建立一套完善的管理制度,包括购入、领用、调出、报废处理等规章制度,建立财产清查制度,保证资产的账面与实物相符。

    3、建立健全资产管理的账、簿、证卡、签,完善有关管理制度,实行一物一个标签,卡、标签和实物相符。各单位要对每个部门、每个办公室资产进行全面核查清理,液哪局统一制作固定资产登记卡片和固定资产标签,同时对每件固定资产进行登记,设立《固定资产管理登记簿》,建立健全资产管理档案,做到单据齐全、账目清晰、数据准确。

    4、坚持日常清查,对固定资产进行全面清查核实,定期盘点对比,建立资产明细账。为保证固定资产的真实性和准确性,每季度对所属固定资产进行清查,每年要对资产进行一次全面盘点清查,清查固定资产帐与表、帐与物是否相符,是否按规定建帐。同时与财务部门进行帐与帐清查。

    5、统筹安排,合理利用,优化资源配置,充分发挥资产效率,提高资产使用率。在对固定资闹让产进行配置时,不但要立足现在,更要考虑资产发挥的长远效率。各单位要针对各部门资产多占多用,一味追求“全”的现缓唯象,严格按照标准对各部门设施的配置进行核定,从而减少盲目性,减少空置率,全面提高资产的利用率,优化各部门内资源配置,实现资源共享。

    6、强化固定资产的监督与管理,防止资产流失。各单位建立资产采购、发放监督验收制度,严格领导审批、经手人签字、申领人签字。固定资产采购由申请人提出书面申请,管理部门和单位领导审批后进行集中采购再统一配发到使用单位。

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